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长平高速公路施工成本管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义第9-11页
   ·论文研究方法第11-12页
第2章 项目成本管理理论综述第12-15页
   ·施工项目管理理论概述第12-14页
   ·施工企业项目成本管理的内容第14-15页
第3章 长平高速公路施工项目简介及成本构成分析与预算第15-24页
   ·长平高速公路施工项目简介第15-16页
   ·长平公路项目的成本构成分析第16-17页
     ·成本的分类和施工项目成本的构成第16页
     ·目标成本管理中的成本分类第16-17页
   ·长平公路项目目标成本的制定第17-24页
     ·目标成本制定的方法第17-18页
     ·目标成本制定的程序第18页
     ·目标成本制定的原则第18-19页
     ·目标成本的测算程序第19-22页
     ·项目直接成本的计算第22-24页
第4章 长平高速公路施工项目成本管理第24-37页
   ·长平公路项目目标成本的实施与控制第24-30页
     ·目标成本管理控制系统和作用第24-25页
     ·目标成本控制过程第25-27页
     ·目标成本的事中控制第27-28页
     ·目标成本的分析第28-29页
     ·目标成本的考核第29-30页
   ·目标成本管理中激励第30-34页
     ·激励的原则第30-31页
     ·激励机制第31-32页
     ·激励的评价指标第32-33页
     ·激励措施第33-34页
   ·目标成本管理与工程质量和进度的协调第34-37页
     ·质量、进度、成本三者之间的内在联系第34页
     ·分清质量、进度、成本各自在项目管理中的地位第34-37页
第5章 长平高速公路施工项目成本管理成功要素评价第37-40页
   ·实施过程第37-38页
   ·成功因素第38-40页
     ·目标成本调整幅度第38页
     ·利润增减情况第38页
     ·职工收入第38页
     ·项目经理收入第38-40页
第6章 结论第40-41页
参考文献第41-43页
个人简历第43-44页
致谢第44页

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