| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-14页 |
| ·选题目的和选题意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究理论基础 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 连锁超市向农村扩张的必然性和可行性分析 | 第14-21页 |
| ·连锁经营理论概述 | 第14-16页 |
| ·连锁超市的涵义 | 第14页 |
| ·连锁经营的特点和类型 | 第14-15页 |
| ·连锁经营的优势 | 第15-16页 |
| ·大力发展农村连锁超市的必然性 | 第16-17页 |
| ·连锁经营生命力强大,前景光明 | 第16页 |
| ·区域和行业竞争激烈,农村市场潜力巨大 | 第16-17页 |
| ·国家推进新农村建设的大政方针所趋 | 第17页 |
| ·大力发展农村连锁超市的可行性 | 第17-19页 |
| ·连锁经营可以降低商品流通成本 | 第17-18页 |
| ·农民收入增加,购买力增强 | 第18页 |
| ·消费安全已成为农村消费首要矛盾 | 第18-19页 |
| ·新时期的农村消费趋势为连锁企业的发展创造了市场潜力 | 第19页 |
| ·农村现有商业的局限性为连锁企业的发展提供了广阔空间 | 第19页 |
| ·供销社特有的经营基础为连锁企业的发展奠定了基础优势 | 第19页 |
| ·我国连锁超市的发展历程 | 第19-21页 |
| 第三章 凤城市农村连锁超市发展状况调查 | 第21-28页 |
| ·凤城市农民生活、消费水平现状调查 | 第21-23页 |
| ·凤城市农村连锁超市发展概况 | 第23-24页 |
| ·典型案例——凤城市腾达食品连锁配送有限公司 | 第24-25页 |
| ·典型案例——凤城市农业生产资料化肥农药公司 | 第25-28页 |
| 第四章 凤城市开展农村连锁超市建设的情况分析 | 第28-34页 |
| ·风城市开展农村连锁超市建设的优势条件分析 | 第28-29页 |
| ·城区竞争力加剧,为连锁超市进农村提供了动力 | 第28页 |
| ·收入水平的不断提高,具备了发展农村连锁超市的经济条件 | 第28页 |
| ·原有经营方式落后,为发展农村连锁超市提供了现实条件 | 第28页 |
| ·交通运输条件的改善,为发展农村连锁超市提供了必要条件 | 第28-29页 |
| ·凤城市开展农村连锁超市建设的制约因素分析 | 第29-30页 |
| ·商品结构的制约 | 第29页 |
| ·传统习惯的制约 | 第29页 |
| ·诚信问题的制约 | 第29页 |
| ·经营成本的制约 | 第29-30页 |
| ·人脉资源的制约 | 第30页 |
| ·凤城市农村连锁超市建设经验和特色 | 第30-31页 |
| ·连锁形式多样,改造创新并举 | 第30页 |
| ·政府积极推动,政策保障有力 | 第30-31页 |
| ·部门协调配合,舆论宣传跟进 | 第31页 |
| ·整合优势资源,商品统一配送 | 第31页 |
| ·以凤城市为例看目前农村连锁建设存在的问题 | 第31-34页 |
| ·规模小、规模化程度低 | 第32页 |
| ·脱离农民的实际需求及农村经济发展水平 | 第32页 |
| ·业态单一,布局不合理 | 第32页 |
| ·配送中心建设滞后 | 第32页 |
| ·人才匮乏,管理滞后 | 第32-34页 |
| 第五章 建设和发展农村连锁超市的对策建议 | 第34-38页 |
| ·完善扶持机制,实现规模效益 | 第34页 |
| ·贴近消费者,树立正确的销售观念 | 第34页 |
| ·制定合理的产品策略和定价策略 | 第34-35页 |
| ·相互促进,建立双向物流经营模式 | 第35页 |
| ·因地制宜,选择适宜的发展模式 | 第35-36页 |
| ·合理的店铺位置和布局 | 第35页 |
| ·充分发挥现有的供销社资源 | 第35-36页 |
| ·扩大经营范围,推行一网多用 | 第36页 |
| ·强化管理,做好配送中和信息管理系统的建设 | 第36页 |
| ·培训现有人员,吸收优秀人才 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 作者简历 | 第41页 |
