| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 我国药房托管理论研究 | 第11-24页 |
| 1 前言 | 第11-15页 |
| ·医疗卫生体制的不合理性表现 | 第12-13页 |
| ·我国医疗体制改革的进程 | 第13-14页 |
| ·药房托管作为医药分开过渡形式的政策背景 | 第14页 |
| ·国外的医药分开现状 | 第14-15页 |
| 2 药房托管概念与意义 | 第15页 |
| 3 药房托管的运行形式 | 第15-17页 |
| 4 药房托管的法律解读 | 第17-19页 |
| ·药房托管不等同于药房委托经营 | 第17-18页 |
| ·药房托管不等同于药房信托行为 | 第18-19页 |
| 5 药房托管的可行性分析 | 第19-21页 |
| ·国家医药体制改革政策支持 | 第19页 |
| ·药房托管保证医疗结构的利益要求 | 第19页 |
| ·药房托管利于提高医疗机构的管理水平和服务质量 | 第19-20页 |
| ·药房托管降低患者的医药支出 | 第20页 |
| ·药房托管利于规范医药购销，符合社会要求 | 第20页 |
| ·药房托管的风险分析 | 第20-21页 |
| ·不同类型医疗机构的可行性分析 | 第21页 |
| 6. 药房托管现状 | 第21-22页 |
| 7 存在的问题及对策 | 第22-24页 |
| ·受托药品商业企业为追求利润与医疗机构形成利益共同体，销售高价药品 | 第22页 |
| ·受托药品商业企业易行成垄断 | 第22-23页 |
| ·制度不完善，全面和深入开展托管受限 | 第23页 |
| ·临床用药供需矛盾 | 第23-24页 |
| 第二章 药房托管三种模式对比研究 | 第24-34页 |
| 1 柳州模式 | 第24-25页 |
| 2 南京模式 | 第25-29页 |
| ·南京药房托管的进程 | 第25页 |
| ·南京托管模式的内涵 | 第25-27页 |
| ·“南京模式”运行成效 | 第27-28页 |
| ·“南京模式”潜在的问题 | 第28-29页 |
| 3 苏州模式 | 第29-31页 |
| ·苏州药房托管的进程 | 第29页 |
| ·“苏州模式”运作特征 | 第29-30页 |
| ·“苏州模式”运行成效 | 第30页 |
| ·“苏州模式”潜在的问题 | 第30-31页 |
| 4 三种托管模式之间综合研究 | 第31-34页 |
| ·三种托管模式运营机制比较 | 第31-32页 |
| ·三种托管模式优缺点和运行成效对比研究 | 第32-34页 |
| 第三章 解放军某中心医院药房托管实例分析 | 第34-42页 |
| 1 概述河南省军队医院药房托管模式 | 第34-36页 |
| ·运行模式 | 第34-35页 |
| ·运行特点 | 第35-36页 |
| 2 某解放军中心医院药房托管运作成效分析 | 第36-41页 |
| ·药房托管前后药房收益分析 | 第36-38页 |
| ·主要科室和常用药物的托管前后的对比分析 | 第38-40页 |
| ·从医院角度分析 | 第40-41页 |
| ·从受托医药企业(南药和上药)角度分析 | 第41页 |
| ·从解放军后勤联勤部门角度 | 第41页 |
| 3 对军队托管模式的建议 | 第41-42页 |
| 第四章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |