摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第8-23页 |
1.1 问题的提出 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究评述 | 第9-17页 |
1.2.1 国内研究评述 | 第10-15页 |
1.2.2 国外研究评述 | 第15-17页 |
1.3 核心概念界定 | 第17-19页 |
1.3.1 部门协调 | 第17-18页 |
1.3.2 制度性协调 | 第18页 |
1.3.3 非制度性协调 | 第18-19页 |
1.4 研究内容和研究方法 | 第19-21页 |
1.4.1 研究内容 | 第19页 |
1.4.2 研究方法 | 第19-21页 |
1.5 研究意义与创新点 | 第21-23页 |
1.5.1 研究意义 | 第21-22页 |
1.5.2 创新点 | 第22-23页 |
第2章 街道体制变迁与跨部门协调的内在逻辑 | 第23-33页 |
2.1 街道体制变迁路径 | 第23-26页 |
2.1.1 产生创立期 | 第23-24页 |
2.1.2 职责膨胀期 | 第24-25页 |
2.1.3 职能异化期 | 第25页 |
2.1.4 恢复重建期 | 第25-26页 |
2.2 街道职责膨胀与跨部门协调的内在逻辑 | 第26-33页 |
2.2.1 街道职责膨胀 | 第26-28页 |
2.2.2 跨部门协调的内在逻辑:基于“权力—资源—知识”的分析框架 | 第28-33页 |
第3章 制度性协调:“条块关系”面向之一 | 第33-46页 |
3.1 K街道基本概况 | 第33页 |
3.2 K街道“条块关系”制度框架解析 | 第33-36页 |
3.3 K街道“条块关系”的制度性协调 | 第36-44页 |
3.3.1 重心下移:制度性“赋权” | 第36-37页 |
3.3.2 协调主体:网格管理中心 | 第37-40页 |
3.3.3 界定边界:权责清单制度建设 | 第40-41页 |
3.3.4 制度性协调:案例分析 | 第41-44页 |
3.4 制度性协调的意义 | 第44-46页 |
第4章 非制度性协调:“条块关系”面向之二 | 第46-53页 |
4.1 非制度性协调的构成 | 第46-49页 |
4.2 非制度性协调的条件 | 第49-51页 |
4.2.1 “熟人关系网络”的生成 | 第49-50页 |
4.2.2 制度性协调失灵 | 第50-51页 |
4.3 非制度性协调的成效 | 第51-53页 |
4.3.1 润滑剂:缓解“条块矛盾” | 第51-52页 |
4.3.2 强心剂:弥补空白 | 第52-53页 |
第5章 基层治理中跨部门协调面临的问题与机制构建 | 第53-64页 |
5.1 环境变迁与现实挑战 | 第53-57页 |
5.1.1 环境变迁 | 第53-55页 |
5.1.2 现实挑战 | 第55-57页 |
5.2 制度性协调与非制度性协调存在的问题 | 第57-60页 |
5.2.1 制度性协调的问题 | 第57-59页 |
5.2.2 非制度性协调的问题 | 第59-60页 |
5.3 构建新型跨部门协调机制的思考 | 第60-64页 |
第6章 研究结论与展望 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
附录 访谈提纲 | 第69-70页 |
攻读学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
致谢 | 第71页 |