O2O模式下电商零售企业营运资金管理研究--以苏宁云商为例
| 摘要 | 第8-9页 |
| 英文摘要 | 第9-10页 |
| 1 引言 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究文献综述 | 第13-17页 |
| 1.3.1 国外研究文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内研究文献综述 | 第15-17页 |
| 1.3.3 国内外研究文献评述 | 第17页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 2 相关概述及相关理论 | 第20-23页 |
| 2.1 营运资金管理及O2O模式概念界定 | 第20-21页 |
| 2.1.1 营运资金管理 | 第20页 |
| 2.1.2 O2O模式 | 第20-21页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第21-23页 |
| 2.2.1 供应链理论 | 第21页 |
| 2.2.2 价值链理论 | 第21-23页 |
| 3 O2O模式下电商零售企业营运资金管理现状 | 第23-26页 |
| 3.1 O2O模式下电商零售企业营运资金管理模式 | 第23-24页 |
| 3.2 O2O模式下电商零售企业营运资金管理特点 | 第24-26页 |
| 3.2.1 电商零售企业采购活动营运资金管理特点 | 第24页 |
| 3.2.2 电商零售企业生产活动营运资金管理特点 | 第24-25页 |
| 3.2.3 电商零售企业营销活动营运资金管理特点 | 第25-26页 |
| 4 苏宁云商O2O模式下营运资金管理现状分析 | 第26-38页 |
| 4.1 苏宁云商O2O模式简介 | 第26-28页 |
| 4.1.1 苏宁云商背景简介 | 第26页 |
| 4.1.2 苏宁云商O2O模式简介 | 第26-27页 |
| 4.1.3 苏宁云商O2O模式下营运资金管理模式 | 第27-28页 |
| 4.2 苏宁云商O2O模式对营运资金的影响 | 第28-29页 |
| 4.3 苏宁云商经营活动营运资金情况 | 第29-34页 |
| 4.3.1 采购活动营运资金管理情况 | 第30-32页 |
| 4.3.2 生产活动营运资金管理情况 | 第32页 |
| 4.3.3 营销活动营运资金管理情况 | 第32-34页 |
| 4.4 苏宁云商理财活动营运资金情况 | 第34-38页 |
| 4.4.1 筹资活动营运资金情况 | 第34-36页 |
| 4.4.2 投资活动营运资金情况 | 第36-38页 |
| 5 苏宁云商O2O模式下营运资金管理存在的问题 | 第38-42页 |
| 5.1 经营活动营运资金管理存在的问题 | 第38-40页 |
| 5.1.1 对供应商资金占用严重 | 第38-39页 |
| 5.1.2 自主产品生产能力弱 | 第39页 |
| 5.1.3 营销活动缺乏积极性 | 第39-40页 |
| 5.2 理财活动营运资金管理存在的问题 | 第40-42页 |
| 5.2.1 筹资方式风险较高 | 第40页 |
| 5.2.2 闲置流动资金利用率低 | 第40-42页 |
| 6 电商零售企业营运资金管理改进建议 | 第42-46页 |
| 6.1 经营活动营运资金管理改进建议 | 第42-44页 |
| 6.1.1 采购活动营运资金管理改进建议 | 第42页 |
| 6.1.2 生产活动营运资金管理改进建议 | 第42-43页 |
| 6.1.3 营销活动营运资金管理改进建议 | 第43-44页 |
| 6.2 理财活动营运资金管理改进建议 | 第44-46页 |
| 6.2.1 筹资活动营运资金管理改进建议 | 第44页 |
| 6.2.2 投资活动营运资金管理改进建议 | 第44-46页 |
| 7 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
