华兴公司ERP系统实施研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外ERP应用现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外ERP应用现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内ERP应用现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法和内容 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-21页 |
| 2.1 ERP的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 ERP核心思想 | 第16-17页 |
| 2.3 ERP项目实施步骤 | 第17-19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-21页 |
| 第3章 华兴公司现状与需求分析 | 第21-31页 |
| 3.1 华兴公司概况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 华兴公司简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 公司的组织架构 | 第22-23页 |
| 3.2 华兴公司信息化发展中存在的问题 | 第23-25页 |
| 3.2.1 思想观念陈旧 | 第23-24页 |
| 3.2.2 公司流程混乱 | 第24页 |
| 3.2.3 各部门信息沟通不畅现象严重 | 第24-25页 |
| 3.3 华兴公司实施ERP系统的必要性 | 第25-26页 |
| 3.4 ERP需求分析 | 第26-29页 |
| 3.4.1 公司业务需求分析 | 第26-27页 |
| 3.4.2 功能模块需求 | 第27-29页 |
| 3.5 项目选型分析 | 第29-30页 |
| 3.6 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 华兴公司ERP实施方案设计 | 第31-49页 |
| 4.1 实施方案目标 | 第31-33页 |
| 4.1.1 实施方案总体目标 | 第31-32页 |
| 4.1.2 实施方案具体目标 | 第32-33页 |
| 4.2 编码方案设计 | 第33-38页 |
| 4.2.1 物料编码原则 | 第33-34页 |
| 4.2.2 物料编码方案设计 | 第34-38页 |
| 4.2.3 供应商、客户编码方案设计 | 第38页 |
| 4.3 具体模块方案设计 | 第38-47页 |
| 4.3.1 成本核算业务流程设计 | 第38-39页 |
| 4.3.2 采购管理业务流程设计 | 第39-41页 |
| 4.3.3 生产管理业务流程设计 | 第41-43页 |
| 4.3.4 仓库管理业务流程设计 | 第43-45页 |
| 4.3.5 销售管理业务流程设计 | 第45页 |
| 4.3.6 质量管理业务流程设计 | 第45-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-49页 |
| 第5章 华兴公司ERP实施与效果分析 | 第49-57页 |
| 5.1 成立ERP实施小组 | 第49页 |
| 5.2 制定ERP实施管理制度 | 第49-50页 |
| 5.3 ERP实施计划 | 第50-51页 |
| 5.4 ERP系统实施 | 第51-52页 |
| 5.4.1 基础资料导入 | 第51页 |
| 5.4.2 具体模块实施 | 第51页 |
| 5.4.3 终端用户培训 | 第51页 |
| 5.4.4 系统试运行 | 第51-52页 |
| 5.4.5 正式上线 | 第52页 |
| 5.5 ERP实施遇到的问题和对策 | 第52-54页 |
| 5.5.1 ERP实施遇到的问题 | 第52-53页 |
| 5.5.2 ERP问题的解决对策 | 第53-54页 |
| 5.6 ERP系统实施效果 | 第54-55页 |
| 5.6.1 达成的效果 | 第54页 |
| 5.6.2 经济效益 | 第54-55页 |
| 5.6.3 社会效益 | 第55页 |
| 5.7 本章小结 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
