昆明YNDL公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景分析 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外文献研究综述 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的方法 | 第11页 |
| 1.5 研究的内容 | 第11页 |
| 1.6 研究的思路 | 第11-13页 |
| 2 相关理论及分析工具 | 第13-18页 |
| 2.1 相关理论综述 | 第13-16页 |
| 2.2.1 企业管理理论 | 第13页 |
| 2.2.2 企业战略管理理论 | 第13-16页 |
| 2.2 相关分析工具 | 第16-18页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第16页 |
| 2.2.2 波特五力模型 | 第16-17页 |
| 2.2.3 SWOT分析法 | 第17-18页 |
| 3 昆明YNDL公司经营环境分析 | 第18-44页 |
| 3.1 昆明YNDL公司简介 | 第18-19页 |
| 3.2 宏观环境分析(PEST分析) | 第19-21页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第21-27页 |
| 3.3.1 行业发展趋势分析 | 第21-22页 |
| 3.3.2 行业竞争分析 | 第22-27页 |
| 3.4 公司内部环境分析 | 第27-37页 |
| 3.4.1 组织架构 | 第27-28页 |
| 3.4.2 公司品牌 | 第28-29页 |
| 3.4.3 人力资源 | 第29-31页 |
| 3.4.4 财务资源 | 第31-32页 |
| 3.4.5 信息资源 | 第32页 |
| 3.4.6 技术资源 | 第32-36页 |
| 3.4.7 市场资源 | 第36-37页 |
| 3.4.8 运营管理分析 | 第37页 |
| 3.5 SWOT分析 | 第37-42页 |
| 3.5.1 内部优劣势分析 | 第37-40页 |
| 3.5.2 外部机会威胁分析 | 第40页 |
| 3.5.3 SWOT矩阵分析 | 第40-42页 |
| 3.6 公司发展战略选择 | 第42-44页 |
| 4 昆明YNDL公司发展战略制定 | 第44-55页 |
| 4.1 公司的使命和愿景 | 第44页 |
| 4.2 公司的战略定位和战略目标 | 第44-46页 |
| 4.2.1 战略定位 | 第44-45页 |
| 4.2.2 战略目标 | 第45-46页 |
| 4.3 公司的业务战略 | 第46页 |
| 4.4 公司职能战略 | 第46-55页 |
| 4.4.1 人力资源战略 | 第47-48页 |
| 4.4.2 财务战略 | 第48页 |
| 4.4.3 信息化战略 | 第48-49页 |
| 4.4.4 技术战略 | 第49-51页 |
| 4.4.5 营销战略 | 第51-53页 |
| 4.4.6 精益生产和管理战略 | 第53-55页 |
| 5 昆明YNDL公司战略实施保障措施 | 第55-61页 |
| 5.1 组织保障 | 第55页 |
| 5.2 企业文化建设 | 第55-56页 |
| 5.3 绩效考核与激励机制完善 | 第56-57页 |
| 5.4 人力资源开发 | 第57-61页 |
| 6 结语 | 第61-62页 |
| 6.1 结论 | 第61页 |
| 6.2 研究展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
