| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容 | 第11-12页 |
| 第二章 双良集团海水淡化业务发展现状评述 | 第12-16页 |
| 2.1 双良集团简介 | 第12-13页 |
| 2.2 双良海水淡化业务发展现状 | 第13-14页 |
| 2.3 海水淡化业务发展存在的问题 | 第14-16页 |
| 第三章 双良海水淡化业务发展的外部环境分析 | 第16-42页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第16-27页 |
| 3.1.1 水资源环境分析 | 第16-17页 |
| 3.1.2 政策环境分析(宏观政策——水的需求,产业政策——海水淡化) | 第17-21页 |
| 3.1.3 经济环境分析 | 第21-24页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第24-27页 |
| 3.2 海水淡化行业环境分析 | 第27-40页 |
| 3.2.1 海水淡化行业发展现状分析 | 第28-29页 |
| 3.2.2 海水淡化行业竞争环境分析 | 第29-37页 |
| 3.2.3 海水淡化行业发展趋势分析 | 第37-40页 |
| 3.3 公司海水淡化业务发展的机遇与威胁分析 | 第40-42页 |
| 第四章 双良集团海水淡化业务发展条件分析 | 第42-47页 |
| 4.1 战略性标杆企业选择 | 第42-44页 |
| 4.2 双良海水淡化业务发展的优势和劣势分析 | 第44-45页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第44页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第44-45页 |
| 4.3 核心能力培育指向分析 | 第45-47页 |
| 第五章 双良集团海水淡化业务发展战略选择 | 第47-52页 |
| 5.1 双良海水淡化业务的战略分析 | 第47-48页 |
| 5.2 双良集团海水淡化业务发展战略 | 第48-50页 |
| 5.2.1 双良海水淡化业务总体发展战略定位 | 第48页 |
| 5.2.2 双良海水淡化业务发展的战略逻辑 | 第48-50页 |
| 5.2.3 双良海水淡化业务的商业模式 | 第50页 |
| 5.3 发展战略选择 | 第50-52页 |
| 第六章 双良海水淡化业务的战略实施措施 | 第52-54页 |
| 6.1 建设有影响力的标志性工程 | 第52页 |
| 6.2 建立设计研发中心 | 第52页 |
| 6.3 寻找战略合作伙伴企业 | 第52-53页 |
| 6.4 引导国家政策扶植 | 第53-54页 |
| 第七章 结论语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |