| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 企业隐蔽资产与企业核心业务转型 | 第18-34页 |
| 2.1 企业隐蔽资产及其维度 | 第18-22页 |
| 2.1.1 企业隐蔽资产的内涵 | 第18页 |
| 2.1.2 企业隐蔽资产的维度 | 第18-22页 |
| 2.2 企业核心业务及其转型 | 第22-26页 |
| 2.2.1 企业核心业务内涵 | 第22-24页 |
| 2.2.2 企业核心业务转型 | 第24-26页 |
| 2.3 基于隐蔽资产的企业核心业务转型可行性评价 | 第26-34页 |
| 2.3.1 基于隐蔽资产的企业核心业务转型可行性评价指标理论依据 | 第26-27页 |
| 2.3.2 基于隐蔽资产的企业核心业务转型可行性评价指标体系构建 | 第27-32页 |
| 2.3.3 基于隐蔽资产的企业核心业务转型可行性评价步骤 | 第32-34页 |
| 第3章 基于隐蔽资产的企业核心业务转型模式设计 | 第34-47页 |
| 3.1 基于隐蔽资产的改良型企业核心业务转型模式设计 | 第35-42页 |
| 3.1.1 市场维企业核心业务转型模式 | 第35-36页 |
| 3.1.2 价值维企业核心业务转型模式 | 第36-40页 |
| 3.1.3 组织维企业核心业务转型模式 | 第40-42页 |
| 3.2 基于隐蔽资产的重塑型企业核心业务转型模式设计 | 第42-47页 |
| 3.2.1 基于隐蔽业务平台的企业核心业务转型模式 | 第42-43页 |
| 3.2.2 基于隐蔽客户资产的企业核心业务转型模式 | 第43-44页 |
| 3.2.3 基于隐蔽能力的企业核心业务转型模式 | 第44-47页 |
| 第4章 基于隐蔽资产的企业核心业务转型模式选择 | 第47-55页 |
| 4.1 基于隐蔽资产的核心业务转型模式选择思路及框架 | 第47-48页 |
| 4.1.1 基于隐蔽资产的企业核心业务转型模式的选择思路 | 第47-48页 |
| 4.1.2 基于隐蔽资产的企业核心业务转型模式选择框架 | 第48页 |
| 4.2 基于隐蔽资产的企业核心业务转型模式选择原则与途径 | 第48-51页 |
| 4.2.1 基于隐蔽资产的企业核心业务转型模式选择的原则 | 第48-49页 |
| 4.2.2 基于隐蔽资产的企业核心业务转型模式选择的途径 | 第49-51页 |
| 4.3 基于隐蔽资产的企业核心业务转型模式选择的方法 | 第51-55页 |
| 4.3.1 基于隐蔽资产的企业核心业务转型模式选择模型 | 第51-54页 |
| 4.3.2 基于隐蔽资产的企业核心业务转型模式选择步骤 | 第54-55页 |
| 第5章 案例研究——凯迪电力公司基于隐蔽资产的核心业务转型 | 第55-67页 |
| 5.1 凯迪电力公司隐蔽资产分析 | 第55-57页 |
| 5.1.1 凯迪电力公司发展概况 | 第55页 |
| 5.1.2 凯迪电力公司资产分析 | 第55-56页 |
| 5.1.3 凯迪电力公司隐蔽资产类型 | 第56-57页 |
| 5.2 凯迪电力公司基于隐蔽资产的核心业务转型模式选择 | 第57-67页 |
| 5.2.1 凯迪电力公司核心业务转型动因 | 第57页 |
| 5.2.2 凯迪电力公司基于隐蔽资产的核心业务转型可行性评价 | 第57-65页 |
| 5.2.3 凯迪电力公司基于隐蔽资产的核心业务转型模式选择 | 第65-67页 |
| 第6章 研究总结与展望 | 第67-70页 |
| 6.1 全文总结 | 第67-68页 |
| 6.2 研究展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
