| 致谢 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8页 |
| 1. 绪论 | 第12-25页 |
| 1.1. 问题的提出 | 第12-13页 |
| 1.2. 研究背景 | 第13-18页 |
| 1.2.1. 体验经济时代的到来 | 第13-14页 |
| 1.2.2. 文化消费的崛起 | 第14-15页 |
| 1.2.3. 博物馆社会职能的改变 | 第15-16页 |
| 1.2.4. 我国博物馆与公众的交往互动模式现状 | 第16-18页 |
| 1.3. 研究对象的界定 | 第18-22页 |
| 1.3.1. 以茶主题博物馆为主的研究主体 | 第18-19页 |
| 1.3.2. 博物馆中的体验与体验经济 | 第19-20页 |
| 1.3.3. 体验经济时代下茶主题博物馆中的交往互动模式 | 第20-22页 |
| 1.4. 研究意义 | 第22-23页 |
| 1.4.1. 理论意义 | 第22页 |
| 1.4.2. 现实意义 | 第22-23页 |
| 1.5. 研究方法 | 第23页 |
| 1.6. 研究内容与目的 | 第23-25页 |
| 1.6.1. 主要研究内容 | 第24页 |
| 1.6.2. 研究目的 | 第24-25页 |
| 2. 中国茶叶博物馆的案例研究 | 第25-41页 |
| 2.1. 中国茶叶博物馆的功能定位 | 第25-27页 |
| 2.1.1. 中国茶与中国茶叶博物馆 | 第25-26页 |
| 2.1.2. 中国茶叶博物馆龙井馆的建成——茶文化体验专属地 | 第26页 |
| 2.1.3. 国内茶文化旅游业兴起的影响 | 第26-27页 |
| 2.2. 功能定位下对体验需求的调查 | 第27-32页 |
| 2.2.1. 中茶博主要功能面向的公众类型划分 | 第27-28页 |
| 2.2.2. 调查分析中茶博如何有效发挥体验需求 | 第28-32页 |
| 2.3. 据中茶博功能定位与调查分析的实践应用 | 第32-39页 |
| 2.3.1. 中茶博的文化前提——茶智库的组织建构 | 第32-34页 |
| 2.3.2. 茶文化体验需求的实现 | 第34-36页 |
| 2.3.3. 茶叶和衍生品体验需求的实现 | 第36-37页 |
| 2.3.4. 茶体验活动需求的实现 | 第37-39页 |
| 2.4. 本章小结 | 第39-41页 |
| 3. 构建茶叶博物馆文化交往互动模式 | 第41-50页 |
| 3.1. 基本原则 | 第41-42页 |
| 3.1.1. 文化立场和文化态度 | 第41-42页 |
| 3.1.2. 人性化设计 | 第42页 |
| 3.2. 组织模式—R&V非竞争性战略联盟 | 第42-47页 |
| 3.2.1. 非竞争性战略联盟的构筑条件 | 第43-44页 |
| 3.2.2. 非竞争性战略联盟的案例分析 | 第44-46页 |
| 3.2.3. 非竞争性战略联盟合作模式在博物馆推广的价值与方法 | 第46-47页 |
| 3.2.4. 本章小结 | 第47页 |
| 3.3. 推广渠道—O2O文化推广模式 | 第47-48页 |
| 3.4. 实施手法—博物馆文化+N的结合方式 | 第48-50页 |
| 4. 结论与展望 | 第50-57页 |
| 4.1. 博物馆体验拓展可能性 | 第50-55页 |
| 4.1.1. 提高完整性 | 第50-51页 |
| 4.1.2. 增强互动性 | 第51-52页 |
| 4.1.3. 设计体验型 | 第52-53页 |
| 4.1.4. 新技术应用型 | 第53-54页 |
| 4.1.5. 人才队伍智慧型 | 第54-55页 |
| 4.2. 结论与展望 | 第55-57页 |
| 附录——调查问卷 | 第57-61页 |
| 作者简历 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62页 |
