互联网金融时代武汉农村商业银行的创新研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外相关理论简要回顾 | 第12-15页 |
| 1.3 本文的主要内容和创新之处 | 第15-16页 |
| 1.4 本文的主要研究方法 | 第16-17页 |
| 2 互联网对商业银行的影响分析 | 第17-26页 |
| 2.1 行业相关定义和特点 | 第17-18页 |
| 2.2 行业相关理论概要 | 第18-19页 |
| 2.3 互联网对传统银行的影响 | 第19-22页 |
| 2.4 商业银行发展新趋势 | 第22-26页 |
| 3 武汉农商行所处的宏观环境 | 第26-32页 |
| 3.1 武汉农商行所处的行业环境 | 第26-28页 |
| 3.2 行业的症结分析 | 第28-31页 |
| 3.3 武汉农商行的困境 | 第31-32页 |
| 4 武汉农商行创新战略生成 | 第32-43页 |
| 4.1 武汉农商行的SWOT分析 | 第32-36页 |
| 4.2 国外商业银行互联网创新借鉴 | 第36-40页 |
| 4.3 武汉农商行创新战略选择 | 第40-43页 |
| 5 武汉农商行创新战略实施对策 | 第43-50页 |
| 5.1 创新战略的四大对策 | 第43-46页 |
| 5.2 创新战略实施的注意事项 | 第46-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |