| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究述评 | 第14-18页 |
| 1.3.1 国外文献述评 | 第14页 |
| 1.3.2 国内文献述评 | 第14-18页 |
| 2 研究设计 | 第18-21页 |
| 2.1 研究对象 | 第18页 |
| 2.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第18页 |
| 2.2.2 访谈法 | 第18页 |
| 2.2.3 个案研究法 | 第18页 |
| 2.2.4 数据统计法 | 第18页 |
| 2.2.5 问卷调查法 | 第18-20页 |
| 2.3 研究思路与框架 | 第20-21页 |
| 2.3.1 研究思路 | 第20页 |
| 2.3.2 研究框架 | 第20-21页 |
| 3 研究结果与分析 | 第21-66页 |
| 3.1 互联网体育健身APP服务平台相关概念界定 | 第21-26页 |
| 3.1.1 APP定义 | 第21-22页 |
| 3.1.2 体育APP定义 | 第22页 |
| 3.1.3 体育APP分类 | 第22-24页 |
| 3.1.3.1 体育健身类APP | 第22-23页 |
| 3.1.3.2 体育社交类APP | 第23页 |
| 3.1.3.3 场馆预订类APP | 第23页 |
| 3.1.3.4 体育工具类APP | 第23-24页 |
| 3.1.3.5 内容媒体类APP | 第24页 |
| 3.1.4 互联网体育健身APP定义及分类 | 第24-25页 |
| 3.1.4.1 互联网体育健身APP定义 | 第24页 |
| 3.1.4.2 互联网体育健身APP分类 | 第24-25页 |
| 3.1.5 互联网体育健身APP服务平台定义及界定 | 第25-26页 |
| 3.2 互联网体育健身APP服务平台建设与发展研究 | 第26-32页 |
| 3.2.1 互联网体育健身APP服务平台发展背景分析 | 第26-28页 |
| 3.2.1.1 体育产业发展的巨大潜力 | 第26-27页 |
| 3.2.1.2 国家政策的大力支持 | 第27-28页 |
| 3.2.1.3 全民健身浪潮奠定群众基础 | 第28页 |
| 3.2.1.4 智能化信息时代的来临 | 第28页 |
| 3.2.2 互联网体育健身APP服务平台运营特点 | 第28-30页 |
| 3.2.2.1 O2O运营模式 | 第28-29页 |
| 3.2.2.1 碎片化理念 | 第29-30页 |
| 3.2.2.3 大数据科学健身 | 第30页 |
| 3.2.3 互联网体育健身APP服务平台功能价值研究 | 第30-32页 |
| 3.2.3.1 创新健身行业机制 | 第30页 |
| 3.2.3.2 提高场馆利用率 | 第30-31页 |
| 3.2.3.3 扩宽用户交际圈 | 第31页 |
| 3.2.3.4 筑建体育生态圈 | 第31-32页 |
| 3.3 互联网体育健身APP服务平台目标市场研究 | 第32-37页 |
| 3.3.1 互联网体育健身APP平台市场定位分析 | 第32-34页 |
| 3.3.2 互联网体育健身APP服务平台关注度分析 | 第34-35页 |
| 3.3.3 互联网体育健身APP服务平台需求度分析 | 第35-37页 |
| 3.4 案例分析—Keep移动健身软件APP | 第37-61页 |
| 3.4.1 Keep移动健身APP案例介绍 | 第38-41页 |
| 3.4.1.1 Keep产品市场环境与发展状况分析 | 第38-40页 |
| 3.4.1.2 Keep产品功能价值分析 | 第40-41页 |
| 3.4.2 Keep移动健身APP运营推广模式分析 | 第41-46页 |
| 3.4.2.1 Keep移动健身APP运营推广方式分析 | 第42-44页 |
| 3.4.2.2 Keep移动健身APP运营推广效果分析 | 第44页 |
| 3.4.2.3 Keep移动健身APP运营推广结论分析 | 第44-46页 |
| 3.4.4 Keep移动健身APP用户信息反馈分析 | 第46-50页 |
| 3.4.4.1 用户使用Keep移动健身APP现状分析 | 第46-49页 |
| 3.4.4.2 用户使用Keep移动健身APP评价分析 | 第49-50页 |
| 3.4.4.3 用户使用Keep移动健身APP建议分析 | 第50页 |
| 3.4.5 Keep移动健身APP与同类市场软件服务功能对比分析 | 第50-60页 |
| 3.4.5.1 Keep移动健身APP与竞品背景层对比分析 | 第51-54页 |
| 3.4.5.2 Keep移动健身APP与竞品战略层对比分析 | 第54-55页 |
| 3.4.5.3 Keep移动健身APP与竞品范围层对比分析 | 第55-56页 |
| 3.4.5.4 Keep移动健身APP与竞品结构层对比分析 | 第56-58页 |
| 3.4.5.5 Keep移动健身APP与竞品表现层对比分析 | 第58-60页 |
| 3.4.6 Keep移动健身APP发展战略分析 | 第60-61页 |
| 3.4.6.1 打造富有个性化、差异化的服务产品 | 第60页 |
| 3.4.6.2 从“移动健身教练”转变升级为“综合健身服务平台” | 第60页 |
| 3.4.6.3 强化品牌主张,进行跨品牌合作 | 第60-61页 |
| 3.4.6.4 塑造数据理念、创造连接时代 | 第61页 |
| 3.5 互联网体育健身APP服务平台瓶颈障碍 | 第61-64页 |
| 3.5.1 APP服务平台内容设计同质化严重 | 第62页 |
| 3.5.2 APP服务平台数据准确性较差、功能性单一 | 第62-63页 |
| 3.5.3 APP服务平台盈利模式较为落后 | 第63页 |
| 3.5.4 APP服务平台核心竞争力不足、用户粘性下降 | 第63-64页 |
| 3.6 互联网体育健身APP服务平台建设发展对策 | 第64-66页 |
| 3.6.1 加大市场监管力度,完善服务平台管理 | 第64页 |
| 3.6.2 深化硬件数据连接,不断创新科技服务 | 第64-65页 |
| 3.6.3 更新平台服务项目,创建多种盈利模式 | 第65页 |
| 3.6.4 建立多种平台保障机制,提高用户黏性 | 第65-66页 |
| 4 结论与建议 | 第66-68页 |
| 4.1 结论 | 第66-67页 |
| 4.2 建议 | 第67-68页 |
| 5 参考文献 | 第68-71页 |
| 6 附录 | 第71-76页 |
| 附录 A | 第71-72页 |
| 附录 B | 第72-73页 |
| 附录 C | 第73-75页 |
| 附录 D | 第75-76页 |
| 7 致谢 | 第76-77页 |
| 8 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第77页 |
