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基于营改增的中铁七局二公司工程项目内部控制改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-22页
    1.1 研究背景及意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-20页
        1.2.1 营改增的效应第14-18页
        1.2.2 营改增对企业影响的案例研究第18页
        1.2.3 基于增值税的企业内部控制建设第18-20页
    1.3 研究内容、方法及结构安排第20-22页
第2章 基于营改增改进内部控制的理论分析第22-30页
    2.1 营改增的理论基础第22-24页
        2.1.1 供给经济学的减税理论第22页
        2.1.2 税收原则理论第22-24页
    2.2 建筑业营改增税收政策分析第24-27页
        2.2.1 建筑业的特点第24-25页
        2.2.2 建筑业营业税与增值税政策比较第25-26页
        2.2.3 建筑业营改增的政策初衷第26-27页
    2.3 税制改革与内部控制相互作用机理第27-30页
第3章 基于营改增的项目内部控制案例第30-45页
    3.1 项目基本情况第30-35页
        3.1.1 项目工程概况第30页
        3.1.2 项目的PPP模式第30-32页
        3.1.3 项目部机构设置及部门主要职责第32-34页
        3.1.4 增值税涉税流程第34-35页
    3.2 营业税改增值税加重项目税负第35-39页
        3.2.1 两种政策下税负对比第35-38页
        3.2.2 税负加重的直接原因第38-39页
    3.3 增值税进项侧内部控制存在的问题第39-44页
        3.3.1 请购审批流程存在的问题第39-40页
        3.3.2 供应商评选流程存在的问题第40-41页
        3.3.3 付款审批流程存在的问题第41-43页
        3.3.4 进项专票管理存在的问题第43-44页
    3.4 增值税销项侧内部控制存在的问题第44-45页
        3.4.1 销项专票管理存在的问题第44页
        3.4.2 会计核算存在的问题第44-45页
第4章 内部控制优化建议第45-55页
    4.1 增值税进销环节关键控制点识别第45-46页
    4.2 增值税进项侧内部控制改进措施第46-49页
        4.2.1 加强采购预算控制第46-47页
        4.2.2 严格供应商资质评审第47页
        4.2.3 优化采购比价模型第47-48页
        4.2.4 完善合同涉税管理第48页
        4.2.5 强化采购付款审批控制第48-49页
    4.3 增值税销项侧内部控制改进措施第49-50页
        4.3.1 加强销项专票管理第49页
        4.3.2 会计核算跟进准则要求第49-50页
    4.4 优化增值税管理信息系统第50-55页
        4.4.1 构建增值税专用发票信息管理平台第50-52页
        4.4.2 发票信息管理平台与信息系统对接第52-53页
        4.4.3 增值税信息管理的指标控制第53-55页
结论第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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