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海信集团2016欧洲杯赞助策略分析

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 前言第9-11页
    1.1 选题依据第9页
    1.2 研究目的第9-10页
    1.3 研究意义第10-11页
2 国内外研究现状第11-18页
    2.1 体育赛事赞助的相关研究第11-18页
        2.1.1 体育赛事赞助的概念第11-12页
        2.1.2 体育赛事赞助的功能与目标研究第12-14页
        2.1.3 体育赛事赞助的策略研究第14-16页
        2.1.4 体育赛事赞助的评估研究第16-18页
    2.2 海信集团赞助体育赛事的相关研究第18页
3 研究对象与研究方法第18-19页
    3.1 研究对象第18-19页
    3.2 研究方法第19页
        3.2.1 文献资料法第19页
        3.2.2 观察法第19页
        3.2.3 访谈法第19页
4 研究结果与讨论第19-42页
    4.1 海信集团品牌简介第19-22页
        4.1.1 海信集团发展概况第19-20页
        4.1.2 海信集团相关体育赞助行为第20-22页
    4.2 海信集团赞助欧洲杯战略目标第22-26页
        4.2.1 推动企业全球化战略发展第22-24页
        4.2.2 品牌化形象提升第24-25页
        4.2.3 海信集团产品销售额提升第25-26页
    4.3 海信集团赞助欧洲杯策略分析第26-36页
        4.3.1 选择欧洲杯进行赞助的原因第26-28页
        4.3.2 赞助回报方式选择第28-32页
        4.3.3 主题活动营销分析第32-35页
        4.3.4 赞助策略小结第35-36页
    4.4 海信集团赞助欧洲杯的经验与不足第36-42页
        4.4.1 海信集团赞助欧洲杯的经验第36-39页
        4.4.2 海信集团赞助欧洲杯的不足第39-42页
5 结论与建议第42-44页
    5.1 结论第42-43页
    5.2 建议第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-47页
附录第47-49页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第49页

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