| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方案 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第12-14页 |
| 1.3 研究创新 | 第14-15页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第15-23页 |
| 2.1 理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1.1 规模经济与范围经济 | 第15页 |
| 2.1.2 长尾理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 网络外部性 | 第16-17页 |
| 2.1.4 企业战略理论 | 第17-18页 |
| 2.2 相关概念界定 | 第18页 |
| 2.2.1 互联网金融的定义 | 第18页 |
| 2.2.2 零售信贷的界定 | 第18页 |
| 2.3 文献综述 | 第18-23页 |
| 2.3.1 互联网金融属性的多派观点 | 第18-19页 |
| 2.3.2 互联网金融对传统金融机构的影响 | 第19-20页 |
| 2.3.3 零售信贷发展的学术研究 | 第20-21页 |
| 2.3.4 互联网金融的风险与监管 | 第21-22页 |
| 2.3.5 文献综述小结 | 第22-23页 |
| 第三章 互联网背景下零售信贷发展的理论分析 | 第23-33页 |
| 3.1 零售信贷发展现状 | 第23-26页 |
| 3.1.1 我国消费能力和信贷需求不断增长 | 第23-24页 |
| 3.1.2 零售信贷市场参与者众多竞争激烈 | 第24-26页 |
| 3.2 零售信贷相关制度背景 | 第26-28页 |
| 3.3 互联网与零售信贷创新发展的关联性分析 | 第28-33页 |
| 3.3.1 互联网平台的网络外部性促进零售信贷创新发展 | 第28-29页 |
| 3.3.2 互联网技术提升零售信贷的核心竞争力 | 第29-30页 |
| 3.3.3 金融机构零售信贷创新发展与互联网的结合 | 第30-33页 |
| 第四章 研究案例的选择 | 第33-44页 |
| 4.1 案例银行基本情况介绍 | 第33-36页 |
| 4.1.1 S行整体发展情况 | 第33-34页 |
| 4.1.2 S行零售信贷结构及产品分析 | 第34-35页 |
| 4.1.3 案例银行选择依据 | 第35-36页 |
| 4.2 S行外部环境分析 | 第36-38页 |
| 4.2.1 利率市场化基本完成 | 第36页 |
| 4.2.2 金融脱媒的影响 | 第36-38页 |
| 4.3 S行零售信贷的竞争环境分析和战略选择 | 第38-44页 |
| 4.3.1 S行零售信贷的竞争环境分析 | 第38-42页 |
| 4.3.2 S行零售信贷的战略选择 | 第42-44页 |
| 第五章 S行零售信贷创新发展研究 | 第44-52页 |
| 5.1 零售信贷产品体系的设计和开发 | 第44-46页 |
| 5.1.1 线上融资产品的开发 | 第44-45页 |
| 5.1.2 线下融资产品的升级 | 第45页 |
| 5.1.3 互联网投融资平台的搭建 | 第45-46页 |
| 5.2 零售信贷新型营销方式的构建 | 第46-48页 |
| 5.2.1 集约化搭建合作平台 | 第46-47页 |
| 5.2.2 获客技术的数字化和移动化 | 第47-48页 |
| 5.3 零售信贷创新发展的后台支撑 | 第48-52页 |
| 5.3.1 零售信贷系统流程的优化 | 第48-51页 |
| 5.3.2 线上贷款全生命周期数字化风险管理系统的建立 | 第51-52页 |
| 第六章 S行零售信贷未来发展方向的建议 | 第52-54页 |
| 6.1 集团化协同发展S行零售信贷 | 第52-53页 |
| 6.1.1 挖掘互联网融资平台价值 | 第52页 |
| 6.1.2 进一步整合信用卡和零售信贷业务 | 第52页 |
| 6.1.3 探索设立消费金融子公司 | 第52-53页 |
| 6.2 升级零售信贷获客技术和客户体验 | 第53页 |
| 6.3 运用互联网营销思维研发和推广零售信贷产品 | 第53-54页 |
| 第七章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
