| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第11-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-17页 |
| 1.3.3 研究现状评述 | 第17-18页 |
| 1.4 主要研究内容与研究方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第19-20页 |
| 第2章 哈尔滨万达城市综合体的发展现状分析 | 第20-28页 |
| 2.1 万达集团简介 | 第20-21页 |
| 2.2 万达城市综合体的特色与战略性优势 | 第21-24页 |
| 2.2.1 万达城市综合体的发展特色 | 第21-22页 |
| 2.2.2 万达城市综合体的发展优势 | 第22-24页 |
| 2.3 哈尔滨万达城市综合体的发展情况及发展环境分析 | 第24-27页 |
| 2.3.1 哈尔滨万达城市综合体的发展情况 | 第24-25页 |
| 2.3.2 哈尔滨万达城市综合体的发展环境分析 | 第25-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 哈尔滨万达城市综合体运营模式分析 | 第28-35页 |
| 3.1 万达城市综合体运营模式的特点及经验 | 第28-31页 |
| 3.1.1 万达城市综合体运营模式的特点 | 第28-29页 |
| 3.1.2 万达城市综合体运营模式的经验 | 第29-31页 |
| 3.2 哈尔滨万达城市综合体运营模式 | 第31-32页 |
| 3.2.1 商业带动房产 | 第31页 |
| 3.2.2 收益渠道多样 | 第31页 |
| 3.2.3 本地招募人才 | 第31-32页 |
| 3.2.4 主体商铺预租 | 第32页 |
| 3.3 哈尔滨万达城市综合体运营模式的特色 | 第32-34页 |
| 3.3.1 商业空间品质的优化 | 第32-33页 |
| 3.3.2 建筑空间温度的适宜 | 第33页 |
| 3.3.3 传承城市文化的创新 | 第33-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 哈尔滨万达城市综合体发展策略及措施研究 | 第35-46页 |
| 4.1 哈尔滨万达城市综合体发展策略的制约条件 | 第35-38页 |
| 4.1.1 投资规模较大 | 第35页 |
| 4.1.2 选址条件受限 | 第35-36页 |
| 4.1.3 引才难度增加 | 第36页 |
| 4.1.4 政府支持不足 | 第36-37页 |
| 4.1.5 周期性变化大 | 第37-38页 |
| 4.2 哈尔滨万达城市综合体的发展策略分析 | 第38-39页 |
| 4.2.1 科学选址和合理规划 | 第38页 |
| 4.2.2 资金保障和商业运营管理 | 第38-39页 |
| 4.2.3 建设和管理中的节能技术应用 | 第39页 |
| 4.2.4 多元且差异化的发展 | 第39页 |
| 4.3 哈尔滨万达城市综合体发展策略的具体措施 | 第39-44页 |
| 4.3.1 切合发展主线 | 第40页 |
| 4.3.2 降低建设成本 | 第40-41页 |
| 4.3.3 强化竞争优势 | 第41-42页 |
| 4.3.4 明确规划设计 | 第42页 |
| 4.3.5 协调主辅功能 | 第42-44页 |
| 4.3.6 寻求广泛合作 | 第44页 |
| 4.3.7 植入创新文化 | 第44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-46页 |
| 结论及创新点 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简介 | 第52页 |