配电网技改项目质量管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景及其意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 论文研究的主要内容及结构 | 第11-12页 |
| 第2章 质量管理相关理论 | 第12-20页 |
| 2.1 项目质量管理及其相关定义 | 第12-13页 |
| 2.1.1 项目的定义 | 第12页 |
| 2.1.2 质量的定义 | 第12-13页 |
| 2.1.3 项目质量概念 | 第13页 |
| 2.1.4 质量管理的定义 | 第13页 |
| 2.2 质量管理的基本原理 | 第13-14页 |
| 2.2.1 系统管理原理 | 第13-14页 |
| 2.2.2 质量控制管理原理 | 第14页 |
| 2.2.3 监督管理原理 | 第14页 |
| 2.3 质量管理的基本方法 | 第14-16页 |
| 2.3.1 PDCA循环的定义 | 第14-15页 |
| 2.3.2 PDCA循环的主要步骤 | 第15页 |
| 2.3.4 PDCA循环的特点 | 第15-16页 |
| 2.4 质量管理的关键链模型 | 第16-19页 |
| 2.4.1 关键链法定义 | 第16-17页 |
| 2.4.2 持续缓冲时间 | 第17-18页 |
| 2.4.3 WBS分解法 | 第18-19页 |
| 2.5 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 配电网技改项目质量管理方法应用研究 | 第20-33页 |
| 3.1 P-状态评价 | 第20-21页 |
| 3.1.1 评价范围及周期 | 第20-21页 |
| 3.1.2 评价结果的应用 | 第21页 |
| 3.2 D-项目实施 | 第21-23页 |
| 3.2.1 生产准备阶段管理 | 第21-22页 |
| 3.2.2 项目实施阶段管理 | 第22-23页 |
| 3.3 C-施工验收 | 第23-26页 |
| 3.3.1 验收相关要求 | 第23-24页 |
| 3.3.2 具体验收方案 | 第24-26页 |
| 3.4 A-问题处置 | 第26页 |
| 3.5 应用关键链项目分解 | 第26-32页 |
| 3.5.1 WBS项目分解 | 第26-28页 |
| 3.5.2 初始网络进度计划编制 | 第28-30页 |
| 3.5.3 确定关键链 | 第30-32页 |
| 3.5.4 缓冲时间计算及最终计划 | 第32页 |
| 3.6 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 海淀区配电网技改项目质量管理实证研究 | 第33-48页 |
| 4.1 项目概况 | 第33-37页 |
| 4.1.1 项目意义及情况介绍 | 第33-34页 |
| 4.1.2 项目规模及特点工期 | 第34-35页 |
| 4.1.3 项目建设目标 | 第35-37页 |
| 4.2 项目质量管理结构图 | 第37-39页 |
| 4.2.1 工程现场质量管理组织机构图 | 第37-38页 |
| 4.2.2 施工过程质量控制程序图 | 第38-39页 |
| 4.3 项目质量管理存在的问题 | 第39-40页 |
| 4.3.1 项目管理问题 | 第39-40页 |
| 4.3.2 项目推进问题 | 第40页 |
| 4.4 质量管理改进对策 | 第40-42页 |
| 4.4.1 项目管理对策 | 第40-41页 |
| 4.4.2 项目推进对策 | 第41-42页 |
| 4.5 项目质量管理实施改进方案 | 第42-44页 |
| 4.5.1 项目重点工作划分方案 | 第42-44页 |
| 4.5.2 项目过程管理汇总 | 第44页 |
| 4.6 项目质量管理成效 | 第44-47页 |
| 4.6.1 技改项目成效 | 第45-46页 |
| 4.6.2 大修项目成效 | 第46-47页 |
| 4.7 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 5.1 结论 | 第48页 |
| 5.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53页 |
