中国移动彩铃营销平台建设项目计划与风险控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 进度管理 | 第14-15页 |
| 1.4.2 风险管理 | 第15页 |
| 1.5 研究内容和框架 | 第15-19页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第15-17页 |
| 1.5.2 论文框架 | 第17-19页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第19-23页 |
| 2.1 项目管理 | 第19-21页 |
| 2.1.1 项目管理的定义 | 第19页 |
| 2.1.2 项目管理的十大知识领域 | 第19-20页 |
| 2.1.3 项目管理的工具 | 第20-21页 |
| 2.1.3.1 工作分解结构 | 第20-21页 |
| 2.1.3.2 甘特图 | 第21页 |
| 2.2 项目管理在移动业务中的应用分析 | 第21-23页 |
| 2.2.1 移动业务的组织过程 | 第21页 |
| 2.2.2 移动业务的计划制定 | 第21-22页 |
| 2.2.3 移动业务的任务分配 | 第22页 |
| 2.2.4 移动业务的项目调整和风险规避 | 第22页 |
| 2.2.5 项目实践的结果 | 第22-23页 |
| 第三章 彩铃营销平台项目的概况 | 第23-35页 |
| 3.1 项目背景 | 第23页 |
| 3.2 项目目标 | 第23-25页 |
| 3.3 总体架构 | 第25-26页 |
| 3.3.1 系统逻辑架构 | 第25-26页 |
| 3.3.2 网络组网结构 | 第26页 |
| 3.4 实施依据 | 第26-27页 |
| 3.5 范围管理 | 第27-29页 |
| 3.5.1 项目启动 | 第27-29页 |
| 3.5.2 制约因素 | 第29页 |
| 3.5.3 假设条件 | 第29页 |
| 3.6 范围变更与控制 | 第29-33页 |
| 3.6.1 范围变更常见问题 | 第31-33页 |
| 3.6.2 项目范围变更 | 第33页 |
| 本章小结 | 第33-35页 |
| 第四章 彩铃营销平台项目计划研究 | 第35-50页 |
| 4.1 项目进度计划 | 第35-45页 |
| 4.1.1 组织结构 | 第35页 |
| 4.1.2 任务分解 | 第35-38页 |
| 4.1.3 项目排序 | 第38页 |
| 4.1.4 历时估计 | 第38-41页 |
| 4.1.5 建设计划 | 第41-45页 |
| 4.2 进度优化研究 | 第45-49页 |
| 4.2.1 进度控制方法 | 第45-46页 |
| 4.2.2 进度控制过程 | 第46页 |
| 4.2.3 进度优化分析 | 第46-48页 |
| 4.2.4 进度保证措施 | 第48-49页 |
| 本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 彩铃营销平台风险控制研究 | 第50-58页 |
| 5.1 风险识别 | 第50-51页 |
| 5.1.1 市场风险 | 第50页 |
| 5.1.2 技术风险 | 第50-51页 |
| 5.1.3 环境风险 | 第51页 |
| 5.1.4 其他风险 | 第51页 |
| 5.2 风险分析 | 第51-53页 |
| 5.2.1 主观评分法 | 第51-52页 |
| 5.2.2 主观评分分析 | 第52-53页 |
| 5.3 风险监控 | 第53页 |
| 5.4 风险应对 | 第53-57页 |
| 5.4.1 重度风险应对 | 第54页 |
| 5.4.2 中度风险应对 | 第54-55页 |
| 5.4.3 轻度风险应对 | 第55-56页 |
| 5.4.4 风险回避 | 第56页 |
| 5.4.5 风险自留 | 第56页 |
| 5.4.6 风险转移 | 第56-57页 |
| 5.4.7 风险减轻 | 第57页 |
| 本章小结 | 第57-58页 |
| 第六章 研究总结和建议 | 第58-60页 |
| 6.1 研究总结 | 第58-59页 |
| 6.2 建议和展望 | 第59页 |
| 本章小结 | 第59-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
