| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 策划背景 | 第9页 |
| 1.2 策划目标 | 第9-10页 |
| 1.3 策划思路 | 第10-11页 |
| 2 运营环境分析 | 第11-16页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第11-14页 |
| 2.1.1 政策环境分析 | 第11-12页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第12-13页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第13页 |
| 2.1.4 科技环境分析 | 第13-14页 |
| 2.2 微观环境分析 | 第14-16页 |
| 2.2.1 电视淘宝概况与SWOT分析 | 第14-15页 |
| 2.2.2 电视购物与原创出品的结合 | 第15页 |
| 2.2.3 秒杀作为电商营销和传播的方式 | 第15-16页 |
| 3 魔键秒杀版块现状概述 | 第16-23页 |
| 3.1 基础业务构成 | 第16-17页 |
| 3.2 日常运行机制 | 第17页 |
| 3.3 用户画像综述 | 第17-20页 |
| 3.3.1 性别与年龄 | 第18页 |
| 3.3.2 购物标签 | 第18-19页 |
| 3.3.3 类目偏好 | 第19-20页 |
| 3.4 数据情况分析 | 第20-21页 |
| 3.4.1 整体流量情况良好 | 第20页 |
| 3.4.2 成交转化金额较低 | 第20-21页 |
| 3.5 运营推广方式 | 第21-22页 |
| 3.6 问题与困境 | 第22-23页 |
| 3.6.1 类目和专题运营欠缺 | 第22-23页 |
| 3.6.2 抢购数量和时段不足 | 第23页 |
| 3.6.3 缺乏品牌和特色内容 | 第23页 |
| 3.6.4 推广渠道和方式单一 | 第23页 |
| 4 电视抢购业务改版方案 | 第23-32页 |
| 4.1 思路和定位 | 第23页 |
| 4.2 整体运营方案 | 第23-32页 |
| 4.2.1 第一阶段：日常运营优化 | 第23-27页 |
| 4.2.2 第二阶段：对接无线端产品淘抢购 | 第27-30页 |
| 4.2.3 第三阶段：推出自制节目《争分夺秒》 | 第30-32页 |
| 5 效果评估体系和维度 | 第32-33页 |
| 5.1 用户流量 | 第32-33页 |
| 5.2 用户行为 | 第33页 |
| 5.3 成交转化 | 第33页 |
| 6 总结与思考 | 第33-35页 |
| 6.1 创新价值 | 第33-34页 |
| 6.1.1 灵活把握产品、平台、品牌三个概念的递进和互动关系 | 第33-34页 |
| 6.1.2 充分结合电视媒体的优势,突出“大屏+视频化”特征 | 第34页 |
| 6.2 可能的优化空间 | 第34-35页 |
| 6.2.1 专题活动的精细运营 | 第34页 |
| 6.2.2 推广资源的整合运用 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35页 |