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爱尔眼科产业基金并购案例研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-17页
        1.2.1 国外研究现状第14-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-17页
        1.2.3 文献评述第17页
    1.3 研究内容及研究方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
第二章 案例介绍第19-34页
    2.1 并购背景介绍第19-23页
        2.1.1 医疗健康行业发展现状第19-20页
        2.1.2 眼科行业发展趋势第20-23页
    2.2 爱尔眼科公司简介第23-26页
        2.2.1 爱尔眼科公司概况第23-26页
        2.2.2 爱尔眼科业务发展状况第26页
    2.3 爱尔眼科设立产业基金活动第26-33页
        2.3.1 爱尔眼科设立深圳前海东方爱尔医疗产业并购合伙企业第26-28页
        2.3.2 爱尔眼科设立湖南中钰爱尔眼科医疗产业并购投资基金第28-29页
        2.3.3 多次参与设立投资合伙企业第29-30页
        2.3.4 标的公司注入上市公司第30-33页
    2.4 本章小结第33-34页
第三章 案例分析第34-55页
    3.1 连续设立产业基金并购动因分析第34-36页
        3.1.1 把握市场发展机遇第34页
        3.1.2 放大资金使用效率第34-35页
        3.1.3 提前锁定优质标的第35-36页
        3.1.4 增加上市公司绩效第36页
    3.2 设立产业并购基金创造价值分析第36-48页
        3.2.1 设立产业并购基金对爱尔眼科创造价值定性分析第36-40页
        3.2.2 设立产业并购基金对爱尔眼科创造价值定量分析第40-47页
        3.2.3 设立产业并购基金对爱尔眼科经济后果方面分析第47-48页
    3.3 设立产业并购基金模式及风险分析第48-54页
        3.3.1 产业并购基金组织形式分析第48-50页
        3.3.2 产业并购基金运作模式分析第50-52页
        3.3.3 产业并购基金运作风险分析第52-54页
    3.4 本章小结第54-55页
第四章 案例启示第55-58页
    4.1 明确战略目标,平衡长期与短期利益第55页
    4.2 培育优质标的,缓解并购资金压力第55-56页
    4.3 合理时点收购,加强后期整合管理第56-57页
    4.4 本章小结第57-58页
第五章 结论第58-59页
参考文献第59-61页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第61-62页
致谢第62-63页
附件第63页

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