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互联网金融冲击下传统商业银行的应对策略研究--以浦发银行为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 引言第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究的背景第8-9页
        1.1.2 研究的意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国内研究现状第9-11页
        1.2.2 国外研究现状第11-12页
    1.3 主要研究内容及创新点第12页
        1.3.1 主要研究内容第12页
        1.3.2 创新点第12页
    1.4 研究方法及研究思路第12-14页
        1.4.1 主要研究方法第12-13页
        1.4.2 研究的技术路线第13-14页
2 相关理论研究第14-18页
    2.1 互联网金融的内涵第14-16页
        2.1.1 互联网金融的定义第14页
        2.1.2 互联网金融的模式第14-15页
        2.1.3 互联网金融的特征第15-16页
        2.1.4 互联网金融的分类第16页
    2.2 互联网金融的理论基础第16-18页
        2.2.1 平台经济学理论第16-17页
        2.2.2 现代金融中介理论第17页
        2.2.3 金融深化理论第17-18页
3 互联网金融和传统商业银行的冲击第18-34页
    3.1 互联网金融和银行业务介绍第18-20页
        3.1.1 互联网金融的发展历程第18-20页
        3.1.2 银行主要业务介绍第20页
    3.2 互联网金融的优劣势分析第20-22页
        3.2.1 互联网金融业务的优势第20-22页
        3.2.2 互联网金融的不足之处第22页
    3.3 银行主要的优劣势分析第22-26页
        3.3.1 银行在金融服务方面的优势第22-24页
        3.3.2 银行金融业务主要劣势第24-26页
    3.4 互联网金融与传统商业银行金融的比较第26-27页
    3.5 互联网金融给传统商业银行带来的挑战第27-34页
        3.5.1 对支付领域的冲击第27-28页
        3.5.2 对个人贷款业务的冲击第28-29页
        3.5.3 对理财和财富管理业务冲击第29-31页
        3.5.4 商业银行金融中介地位受到挑战第31-32页
        3.5.5 商业银行主要的应对策略第32-34页
4 传统商业银行应对互联网金融的发展策略探讨——以浦发银行为例第34-44页
    4.1 浦发银行介绍分析第34-35页
        4.1.1 浦发银行简介第34-35页
        4.1.2 浦发银行SWOT分析第35页
    4.2 主要具体措施第35-44页
        4.2.1 建立互联网新渠道第35-37页
        4.2.2 大力发展自身的网络金融产品第37-38页
        4.2.3 传统商业银行与互联网金融企业在产品上加深合作第38-40页
        4.2.4 强化线上线下业务融合第40-41页
        4.2.5 高度重视专业人才的招募和培养第41-44页
5 结论与展望第44-46页
    5.1 结论第44页
    5.2 展望第44-46页
参考文献第46-50页
致谢第50-52页
攻读学位期间参加的研究工作和获得的学术成果第52页

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