| 摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 1. 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 论文研究的背景、目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路与内容 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究的基本内容 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法与主要创新点 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 主要创新点 | 第15-16页 |
| 2. 论文研究的相关理论综述 | 第16-32页 |
| 2.1 跨国并购及其绩效 | 第16-19页 |
| 2.1.1 跨国并购相关概念、类型 | 第16-17页 |
| 2.1.2 跨国并购绩效的概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.3 跨国并购绩效的测量 | 第18-19页 |
| 2.2 跨文化整合 | 第19页 |
| 2.3 民族文化差异 | 第19-26页 |
| 2.3.1 民族文化的界定 | 第20页 |
| 2.3.2 民族文化差异的相关研究 | 第20-25页 |
| 2.3.3 研究述评 | 第25-26页 |
| 2.4 民族文化差异对企业跨国并购绩效影响的相关理论 | 第26-29页 |
| 2.4.1 文化差异负向影响企业跨国并购绩效的相关研究 | 第26-27页 |
| 2.4.2 文化差异正向影响企业跨国并购绩效的相关研究 | 第27-28页 |
| 2.4.3 文化差异不直接影响企业跨国并购绩效的相关研究 | 第28页 |
| 2.4.4 研究评述 | 第28-29页 |
| 2.5 调节民族文化差异与企业跨国并购绩效关系的组织因素 | 第29-32页 |
| 2.5.1 跨国并购组织经验 | 第29页 |
| 2.5.2 组织的相对规模 | 第29-30页 |
| 2.5.3 组织并购战略类型 | 第30-31页 |
| 2.5.4 组织结构 | 第31页 |
| 2.5.5 研究述评 | 第31-32页 |
| 3. 民族文化差异与企业跨国并购绩效关系的实证分析 | 第32-46页 |
| 3.1 样本选取 | 第32-35页 |
| 3.1.1 数据来源及选取说明 | 第32页 |
| 3.1.2 样本描述 | 第32-35页 |
| 3.2 变量的选取和测量 | 第35-39页 |
| 3.2.1 变量名称和定义 | 第36页 |
| 3.2.2 跨国并购绩效的测定 | 第36-38页 |
| 3.2.3 民族文化差异的测定 | 第38-39页 |
| 3.3 变量的描述统计与相关分析 | 第39-42页 |
| 3.3.1 变量的描述统计分析 | 第39-40页 |
| 3.3.2 因变量的描述分析 | 第40-41页 |
| 3.3.3 变量的相关分析 | 第41-42页 |
| 3.4 回归分析 | 第42-46页 |
| 3.4.1 文化差异与企业跨国并购绩效的主效应模型 | 第42-43页 |
| 3.4.2 组织因素对文化差异与我国企业跨国并购绩效之间关系的调节效应模型 | 第43-46页 |
| 4. 研究结论与对策建议 | 第46-50页 |
| 4.1 研究结论 | 第46-47页 |
| 4.2 对策建议 | 第47-50页 |
| 4.2.1 企业层面 | 第48-49页 |
| 4.2.2 政府层面 | 第49-50页 |
| 5. 研究总结与展望 | 第50-53页 |
| 5.1 研究总结 | 第50-51页 |
| 5.2 研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
