| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 课题的研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 课题的研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 课题研究内容 | 第13页 |
| 1.4 课题研究方法 | 第13页 |
| 1.5 课题研究意义 | 第13-15页 |
| 第二章 体验经济及体验设计 | 第15-23页 |
| 2.1 体验经济 | 第15-16页 |
| 2.2 体验的含义 | 第16-20页 |
| 2.2.1 体验的概念 | 第16页 |
| 2.2.2 体验的特性 | 第16页 |
| 2.2.3 体验的类型 | 第16-17页 |
| 2.2.4 需求与体验的关系 | 第17-20页 |
| 2.3 基于用户的体验设计 | 第20-21页 |
| 2.3.1 用户体验的概念 | 第20页 |
| 2.3.2 体验设计的内涵 | 第20页 |
| 2.3.3 体验设计的发展及应用 | 第20-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-23页 |
| 第三章 样板间设计现状及发展 | 第23-34页 |
| 3.1 样板间发展的概况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 样板间的概念 | 第23-24页 |
| 3.1.2 样板间的发展历程 | 第24-25页 |
| 3.2 样板间室内设计的误区 | 第25-29页 |
| 3.2.1 空间失真 | 第25-26页 |
| 3.2.2 设计形式浮夸 | 第26-27页 |
| 3.2.3 功能设计弱化 | 第27-28页 |
| 3.2.4 忽视细节处理 | 第28-29页 |
| 3.2.5 缺乏与客户的沟通 | 第29页 |
| 3.3 样板间室内设计的趋势 | 第29-33页 |
| 3.3.1 以体验经济为导向 | 第29-30页 |
| 3.3.2 以体验营销为载体 | 第30页 |
| 3.3.3 以体验设计为手段 | 第30-32页 |
| 3.3.4 以用户需求为中心 | 第32-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 样板间室内体验设计策略 | 第34-50页 |
| 4.1 以用户为中心的体验设计工作框架 | 第34-35页 |
| 4.2 以用户为中心的样板间室内体验设计策略 | 第35-49页 |
| 4.2.1 战略层——房地产企业目标和用户需求的平衡 | 第36-39页 |
| 4.2.1.1 企业目标 | 第36-37页 |
| 4.2.1.2 用户需求 | 第37-38页 |
| 4.2.1.3 房地产企业目标和用户需求的平衡 | 第38-39页 |
| 4.2.2 范围层——样板间室内设计内容及体验主题 | 第39-41页 |
| 4.2.2.1 设计内容 | 第39-40页 |
| 4.2.2.2 确定主题 | 第40-41页 |
| 4.2.3 结构层——样板间室内空间规划 | 第41-44页 |
| 4.2.3.1 空间整体设计 | 第42页 |
| 4.2.3.2 空间动线设计 | 第42-43页 |
| 4.2.3.3 用户参与功能空间组合设计 | 第43-44页 |
| 4.2.4 框架层——材料运用及技术协调 | 第44页 |
| 4.2.5 表现层——感知设计 | 第44-49页 |
| 4.2.5.1 视觉感知设计 | 第45-47页 |
| 4.2.5.2 听觉感知设计 | 第47-48页 |
| 4.2.5.3 嗅觉感知设计 | 第48-49页 |
| 4.3 用户的反馈及评价 | 第49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 样板间室内体验设计实践 | 第50-67页 |
| 5.1 长沙奥林匹克花园·贡院三项目简介 | 第50页 |
| 5.2 项目要求 | 第50-51页 |
| 5.3 用户调查研究 | 第51-55页 |
| 5.3.1 针对样板间体验设计的问卷调查 | 第51-52页 |
| 5.3.2 针对样板间体验设计的用户访谈 | 第52-54页 |
| 5.3.3 目标客户数据整理 | 第54-55页 |
| 5.3.4 样板间设计定位 | 第55页 |
| 5.4 案例说明 | 第55-66页 |
| 5.5 本章小结 | 第66-67页 |
| 第六章 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 附录A 问卷调查 | 第72-74页 |
| 附录B 攻读学位期间的主要学术成果 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |