高校图书馆人员管理问题及对策研究--以福建省H高校图书馆为例
| 中文摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 中文文摘 | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| 一、研究目的与研究意义 | 第9-11页 |
| 二、国内外研究现状 | 第11-13页 |
| (一) 国外研究方面 | 第11-12页 |
| (二) 国内研究方面 | 第12-13页 |
| (三) 研究动态和研究趋势 | 第13页 |
| 三、研究思路和研究方法 | 第13-15页 |
| (一) 研究思路 | 第13-14页 |
| (二) 研究方法 | 第14-15页 |
| 第一章 高校图书馆人员管理的概述 | 第15-23页 |
| 第一节 人力资源管理的概念 | 第15-16页 |
| 第二节 高校图书馆人员管理的特征 | 第16-18页 |
| 一、较强的稀缺性 | 第16-17页 |
| 二、较大的复杂性 | 第17页 |
| 三、高度的主观能动性 | 第17页 |
| 四、较强的流动性 | 第17-18页 |
| 第三节 高校图书馆人员管理的理论依据 | 第18-20页 |
| 一、人力资源战略规划理论 | 第18页 |
| 二、人力资源管理的激励理论 | 第18-20页 |
| 第四节 高校图书馆人员管理的必要性 | 第20-23页 |
| 一、营造竞争氛围,提升工作效率 | 第20页 |
| 二、优化工作环境,壮大人才队伍 | 第20-21页 |
| 三、发挥馆员潜能,实现馆员价值 | 第21页 |
| 四、创新工作模式,适应时代变化 | 第21-23页 |
| 第二章 高校图书馆人员管理现状及原因分析 | 第23-33页 |
| 第一节 案例分析：以福建省内H高校为例 | 第23-29页 |
| 一、问卷调查 | 第23-24页 |
| 二、结果分析 | 第24-29页 |
| 第二节 高校图书馆人员管理存在的问题 | 第29-31页 |
| 一、人才流失严重 | 第29页 |
| 二、人力资源的引进不合理 | 第29-30页 |
| 三、人力资源的配置不充分 | 第30页 |
| 四、人才培养和使用机制不健全 | 第30页 |
| 五、考核机制和激励机制不完善 | 第30-31页 |
| 第三节 高校图书馆人员管理存在问题造成的原因分析 | 第31-33页 |
| 一、人员引进机制不完善 | 第31页 |
| 二、人员管理方式不规范 | 第31页 |
| 三、人员结构不合理 | 第31页 |
| 四、教育和培训体系落后 | 第31-32页 |
| 五、考核和激励机制不健全 | 第32-33页 |
| 第三章 完善福建省高校图书馆人员管理的对策思考 | 第33-39页 |
| 第一节 合理借鉴国内外先进经验 | 第33-35页 |
| 一、国内高校图书馆的人员管理经验 | 第33页 |
| 二、美国高校图书馆的人员管理经验 | 第33-34页 |
| 三、英国高校图书馆的人员管理经验 | 第34-35页 |
| 第二节 完善高校图书馆人员管理的对策分析 | 第35-39页 |
| 一、严格高校图书馆人力资源的引进渠道 | 第35-36页 |
| 二、实现高校图书馆的定编定岗 | 第36页 |
| 三、优化高校图书馆的人力资源配置 | 第36-37页 |
| 四、强化高校图书馆的教育和培训机制 | 第37-38页 |
| 五、完善高校图书馆的人员管理的考核和激励机制 | 第38-39页 |
| 第四章 结论 | 第39-41页 |
| 附录 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
