互联网金融创新背景下的商业银行发展模式研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 一、 研究背景 | 第7-9页 |
| 二、 研究意义 | 第9页 |
| 第二节 互联网金融发展的起源 | 第9-10页 |
| 第三节 互联网金融发展历程 | 第10-11页 |
| 第四节 研究方法及内容 | 第11-15页 |
| 一、 研究方法 | 第11-12页 |
| 二、 研究内容 | 第12-13页 |
| 三、 研究重点与创新点 | 第13-15页 |
| 第二章 互联网金融创新模式的理论分析 | 第15-32页 |
| 第一节 互联网金融创新模式的基本框架 | 第15-16页 |
| 第二节 互联网金融创新模式的创新形态 | 第16-18页 |
| 第三节 互联网金融创新模式中的支付方式 | 第18-19页 |
| 第四节 互联网金融创新模式中的资源配置 | 第19-25页 |
| 一、 关于资源配置的观点 | 第19-20页 |
| 二、 关于资源配置的模型 | 第20-25页 |
| 第五节 互联网金融创新模式下的风险管理 | 第25-32页 |
| 一、 市场风险管理 | 第25-29页 |
| 二、 信用风险管理 | 第29-31页 |
| 三、 风险转移和风险分担 | 第31-32页 |
| 第三章 互联网金融创新给商业银行带来的冲击 | 第32-42页 |
| 第一节 互联网金融创新与商业银行的现状分析 | 第32-39页 |
| 一、 网络支付 | 第32-33页 |
| 二、 网络融资 | 第33-35页 |
| 三、 网络理财 | 第35-38页 |
| 四、 移动金融 | 第38-39页 |
| 第二节 互联网金融创新对商业银行的冲击 | 第39-42页 |
| 一、 对商业银行的传统经营服务模式的冲击 | 第39页 |
| 二、 对商业银行盈利模式的冲击 | 第39-40页 |
| 三、 对商业银行支付中介的冲击 | 第40-41页 |
| 四、 对银行物理网点战略性布设的冲击 | 第41-42页 |
| 第四章 竞争战略理论分析 | 第42-48页 |
| 第一节 竞争及竞争环境分析 | 第42-45页 |
| 一、 竞争对手分析 | 第43页 |
| 二、 战略群组分析 | 第43-45页 |
| 第二节 竞争环境分析模型 | 第45-48页 |
| 一、 PEST 分析模型 | 第45页 |
| 二、 五力分析模型 | 第45-46页 |
| 三、 SWOT 分析模型 | 第46-48页 |
| 第五章 互联网金融创新背景下商业银行的发展对策 | 第48-52页 |
| 第一节 商业银行与互联网金融既竞争又合作 | 第48-49页 |
| 第二节 商业银行应对互联网金融发展的对策 | 第49-52页 |
| 一、 全面认识变革，加快人才培养和储备 | 第49-50页 |
| 二、 以客户为中心，提高服务效率和用户参与程度 | 第50页 |
| 三、 重视大数据技术应用，加强数据积累和挖掘 | 第50页 |
| 四、 创新传统业务，进军电商平台 | 第50页 |
| 五、 加大科技投入，提高自身风险管理水平 | 第50-51页 |
| 六、 注重顶层设计，再造业务流程 | 第51-52页 |
| 第六章 互联网金融创新背景下商业银行发展模式设想 | 第52-56页 |
| 第一节 商业银行在互联网金融领域未来的发展方向 | 第52-53页 |
| 第二节 商业银行在互联网金融背景下未来的发展模式 | 第53-56页 |
| 一、 盈利模式 | 第53-54页 |
| 二、 业务模式 | 第54页 |
| 三、 零距离银行模式 | 第54页 |
| 四、 智能银行模式 | 第54页 |
| 五、 全能型银行模式 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
