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通信业综合代维项目管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 引言第8-13页
    1.1 研究背景及问题提出第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外现状分析第10页
    1.4 文献综述与评析第10-11页
    1.5 论文研究内容与基本框架第11-13页
2 综合代维项目特点与管理分析第13-20页
    2.1 运营商项目管理第13-15页
    2.2 综合代维运营模式第15-17页
    2.3 代维人力资源结构分析第17页
    2.4 综合代维面临问题第17-20页
3 代维项目质量管理第20-31页
    3.1 项目质量管理概况第20-22页
    3.2 量化分析第22-27页
    3.3 质量控制第27-28页
    3.4 问题回溯第28页
    3.5 质量提升第28-30页
    3.6 质量管理小结第30-31页
4 代维项目人力资源管理第31-36页
    4.1 人力资源特点第31-32页
    4.2 员工保障第32页
    4.3 班组管理第32-33页
    4.4 绩效管理与评估第33页
    4.5 技能评级第33-34页
    4.6 培训及计划第34-36页
5 案例分析第36-45页
    5.1 项目背景第36-38页
    5.2 项目范围第38-41页
    5.3 项目分析第41-42页
    5.4 解决方案第42-44页
    5.5 小结第44-45页
6 结论第45-47页
    6.1 代维质量控制与质量改进第45页
    6.2 代维人力资源管理第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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