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湛江经济技术开发区大部制改革实践研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-17页
    1.1 选题背景与研究意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究目的第12-13页
        1.1.3 研究意义第13页
    1.2 国内外相关研究综述第13-15页
        1.2.1 国外大部制改革研究综述第13-14页
        1.2.2 国内大部制改革研究综述第14-15页
        1.2.3 我国开发区管理体制的研究综述第15页
    1.3 研究内容与方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
第二章 相关概念解析和理论基础第17-22页
    2.1 概念解析第17-18页
        2.1.1 大部制第17页
        2.1.2 经济技术开发区第17-18页
    2.2 研究的理论基础第18-22页
        2.2.1 公共选择理论第18-19页
        2.2.2 新公共服务理论第19-20页
        2.2.3 组织扁平化理论第20-22页
第三章 湛江经济技术开发区大部制改革背景及历程第22-41页
    3.1 湛江经济技术开发区概况第22-23页
    3.2 湛江经济技术开发区大部制改革的缘起第23-33页
        3.2.1 大部制改革是国外机构改革的主流选择第23-26页
        3.2.2 大部制是中央机构历次改革的方向第26-29页
        3.2.3 大部制是湛江开发区发展的内在要求第29-33页
    3.3 湛江经济技术开发区大部制改革的历程第33-41页
        3.3.1 湛江开发区历次机构改革历程第33-36页
        3.3.2 大部制改革尝试第36-40页
        3.3.3 小结第40-41页
第四章 湛江经济技术开发区大部制改革的特点及效果分析第41-55页
    4.1 湛江开发区大部制改革的特点第41-43页
        4.1.1 党政合署办公第41页
        4.1.2 行政层级减少第41-42页
        4.1.3 领域宽职能大第42页
        4.1.4 推行绩效强化问责第42页
        4.1.5 公共管理特性凸显第42页
        4.1.6 审批流程精简第42-43页
    4.2 大部制改革成效第43-48页
        4.2.1 公众满意度较高第44页
        4.2.2 服务型政府建设成效凸显第44-45页
        4.2.3 经济建设成果喜人第45-46页
        4.2.4 行政效能提升显著第46-47页
        4.2.5 人才结构优化第47-48页
    4.3 湛江开发区“大部制”改革实践中存在的问题第48-51页
        4.3.1 分流人员余热待发第48-49页
        4.3.2 部门内部合力难成第49页
        4.3.3 上下两级对接不畅第49-50页
        4.3.4 一线岗位人员紧缺第50页
        4.3.5 腐败案件时有发生第50-51页
    4.4 湛江开发区大部制改革实践问题的成因第51-55页
        4.4.1 内部矛盾难化解第51-52页
        4.4.2 部门利益难破除第52页
        4.4.3 社会组织不成熟第52-53页
        4.4.4 职能转换不到位第53页
        4.4.5 权力集中难制约第53-55页
第五章 深化湛江经济开发区大部制改革的对策第55-62页
    5.1 规范政府部门权力,清除利益障碍第55页
    5.2 消除权力监督难点,创新监督机制第55-57页
        5.2.1 继续树好“警示牌”,使党员干部“不想腐”第56页
        5.2.2 铸好“铁笼子”,使党员干部“不能腐”第56-57页
        5.2.3 通好“高压电”,使党员干部“不敢腐”第57页
    5.3 加快配套政策建设,稳步推进政府改革第57-58页
        5.3.1 着力推进政治体制改革第57页
        5.3.2 加快事业单位分类改革第57-58页
        5.3.3 进一步推行问责制度第58页
        5.3.4 拓宽群众参政议政和表达诉求的渠道第58页
    5.4 建立健全协调机制,畅通部门内外沟通第58-59页
        5.4.1 建立统一的行政信息网络第58页
        5.4.2 做好协调配合工作第58-59页
        5.4.3 成立临时协调机构第59页
        5.4.4 举办活动加强沟通第59页
    5.5 完善队伍建设体系,妥善安置分流人员第59-60页
        5.5.1 推行公务员聘任制第59-60页
        5.5.2 拓展人员分流渠道第60页
        5.5.3 加大教育培训力度第60页
    5.6 切实转变政府职能,完善政府职能体系第60-61页
    5.7 加大发展社会组织力度,实现政府职能转移第61-62页
        5.7.1 加强重视社会组织的发展第61页
        5.7.2 拓宽社会组织资金来源渠道第61-62页
结语第62-63页
参考文献第63-67页
附录1第67-68页
附录2第68-69页
附录3第69-70页
致谢第70页

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