摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 研究背景、目的和意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究综述 | 第9-11页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第10-11页 |
1.3 研究思路与方法 | 第11-12页 |
第二章 公务员激励问题概述 | 第12-16页 |
2.1 公务员激励有关概念 | 第12-14页 |
2.1.1 激励 | 第12页 |
2.1.2 激励类型 | 第12页 |
2.1.3 激励作用 | 第12-13页 |
2.1.4 公务员 | 第13页 |
2.1.5 公务员激励 | 第13-14页 |
2.2 激励理论基础 | 第14-16页 |
2.2.1 人性假设理论 | 第14页 |
2.2.2 需要理论 | 第14页 |
2.2.3 期望理论 | 第14-15页 |
2.2.4 公平理论 | 第15-16页 |
第三章 广东省质监系统公务员激励现状 | 第16-23页 |
3.1 广东省质监系统简介 | 第16-17页 |
3.2 广东省质监系统公务员激励制度的建设 | 第17-19页 |
3.2.1 考核制度的建设 | 第17页 |
3.2.2 薪酬制度的建设 | 第17-18页 |
3.2.3 晋升制度的建设 | 第18-19页 |
3.2.4 奖惩制度的建设 | 第19页 |
3.3 广东省质监系统公务员激励情况调查 | 第19-23页 |
3.3.1 人员结构方面 | 第19-20页 |
3.3.2 广东省质监系统不同年龄、学历和职务的公务员对工作满意度表现的差异 | 第20-21页 |
3.3.3 广东省质监系统中不同年龄、职务公务员对不同激励制度的满意度 | 第21页 |
3.3.4 不同激励制度的满意度差异性分析 | 第21-23页 |
第四章 当前广东省质监系统公务员激励存在的问题 | 第23-33页 |
4.1 激励理念落后 | 第23-24页 |
4.2 激励制度不完善 | 第24-30页 |
4.2.1 考核制度欠科学 | 第24-26页 |
4.2.2 薪酬制度欠合理 | 第26-27页 |
4.2.3 职务晋升制度不规范 | 第27-28页 |
4.2.4 奖惩制度不完善 | 第28-30页 |
4.3 激励形式落后 | 第30-33页 |
4.3.1 激励手段不够灵活 | 第30-31页 |
4.3.2 激励方法落后 | 第31-33页 |
第五章 广东省质监系统公务员激励问题的原因分析 | 第33-39页 |
5.1 经济原因 | 第33页 |
5.1.1 “经济人“属性把握不准 | 第33页 |
5.1.2 待遇水平不理想 | 第33页 |
5.2 环境原因 | 第33-35页 |
5.2.1 用人理念执行不到位 | 第33-34页 |
5.2.2 “官本位”思想 | 第34-35页 |
5.2.3 管理体制不科学 | 第35页 |
5.2.4 集体与个人利益冲突 | 第35页 |
5.3 激励认识的原因 | 第35-37页 |
5.3.1 缺乏竞争意识 | 第36页 |
5.3.2 缺乏服务意识 | 第36-37页 |
5.3.3 缺乏公平公正理念 | 第37页 |
5.4 监督方面的原因 | 第37-39页 |
第六章 强化广东省质监系统公务员激励的建议 | 第39-48页 |
6.1 优化激励文化 | 第39-42页 |
6.1.1 坚持“以人为本“ | 第39页 |
6.1.2 树立人力资源理念 | 第39-40页 |
6.1.3 重视公务员教育培训 | 第40-41页 |
6.1.4 重视团队文化激励作用 | 第41页 |
6.1.5 协调集体与个人发展目标 | 第41-42页 |
6.2 完善公务员激励制度 | 第42-48页 |
6.2.1 建立科学的考核制度 | 第42-43页 |
6.2.2 建立合理的薪酬制度 | 第43-44页 |
6.2.3 建立良性竞争的晋升制度 | 第44-45页 |
6.2.4 建立有效的奖惩制度 | 第45-46页 |
6.2.5 建立公正严明的监督机制 | 第46-48页 |
结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
附件 广东省质监系统公务员激励问题调查表 | 第51-52页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第52-53页 |
附件 | 第53页 |