| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 一、研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 二、国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 三、研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 四、研究创新与特色 | 第16-17页 |
| 第二章 相关基础理论概述 | 第17-21页 |
| 一、精益思想涵义及原则 | 第17-18页 |
| 二、精益成本管理涵义及体系 | 第18-19页 |
| 三、精益成本管理理论基础 | 第19-21页 |
| 第三章 PL汽车销售服务有限公司实施精益成本管理的背景 | 第21-26页 |
| 一、PL公司概况 | 第21-22页 |
| 二、PL公司成本管理状况及存在的问题 | 第22-24页 |
| 三、PL公司精益成本管理实施的必要性与可行性 | 第24-26页 |
| 第四章 PL汽车销售服务有限公司精益成本管理的运用 | 第26-40页 |
| 一、PL公司精益成本管理的前期准备 | 第26-28页 |
| 二、PL公司精益成本管理的运用 | 第28-40页 |
| 第五章 PL汽车销售服务有限公司精益成本管理的效果与启示 | 第40-50页 |
| 一、PL公司精益成本管理的效果 | 第40-47页 |
| 二、PL公司精益成本管理的启示 | 第47-50页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第50-52页 |
| 一、研究结论 | 第50页 |
| 二、研究不足与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
