| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第10页 |
| 1.2 研究方法和途径 | 第10-11页 |
| 1.3 论文内容简述 | 第11-12页 |
| 2 竞争战略理论综述 | 第12-18页 |
| 2.1 战略的含义及理论 | 第12-13页 |
| 2.2 竞争战略的含义及发展 | 第13-14页 |
| 2.3 几个竞争战略理论综述 | 第14-18页 |
| 2.3.1 波特的竞争优势战略 | 第14-15页 |
| 2.3.2 普拉哈德和哈默尔的核心竞争力理论 | 第15-16页 |
| 2.3.3 彼得斯和奥斯汀的优势竞争战略 | 第16-17页 |
| 2.3.4 安索夫的柔性战略理论 | 第17页 |
| 2.3.5 理查德·达韦尼的动态竞争战略 | 第17-18页 |
| 3 利德华福外部环境分析 | 第18-28页 |
| 3.1 宏观环境分析(PEST分析) | 第18-21页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第18-19页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第19-20页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第20页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第20-21页 |
| 3.2 产业环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2.1 高压变频器的概念 | 第21页 |
| 3.2.2 我国高压变频器行业发展及现状 | 第21-22页 |
| 3.3 利德华福竞争环境分析 | 第22-25页 |
| 3.3.1 新进入者的威胁 | 第22页 |
| 3.3.2 供应商讨价还价能力分析 | 第22-23页 |
| 3.3.3 客户的讨价还价能力分析 | 第23页 |
| 3.3.4 现有主要竞争对手分析 | 第23-25页 |
| 3.4 我国高压变频器市场特性分析 | 第25-27页 |
| 3.4.1 我国高压变频器市场竞争结构分析 | 第25-26页 |
| 3.4.2 我国高压变频器市场需求分析 | 第26-27页 |
| 3.5 利德华福外部因素分析总结——面临的外部机会和威胁 | 第27-28页 |
| 3.5.1 面临的机会 | 第27页 |
| 3.5.2 面临的威胁 | 第27-28页 |
| 4 利德华福内部资源能力分析 | 第28-35页 |
| 4.1 利德华福公司概况 | 第28页 |
| 4.2 利德华福人力资源分析 | 第28-29页 |
| 4.2.1 利德华福的人力资源基本状况 | 第28-29页 |
| 4.2.2 利德华福的人力资源存在的主要问题 | 第29页 |
| 4.3 利德华福的财务资源分析 | 第29页 |
| 4.3.1 资金来源分析 | 第29页 |
| 4.3.2 主要盈利指标分析 | 第29页 |
| 4.3.3 财务管理优劣势 | 第29页 |
| 4.4 研发能力分析 | 第29-30页 |
| 4.5 市场营销状况分析 | 第30-33页 |
| 4.5.1 产品结构及市场地位 | 第30-32页 |
| 4.5.2 市场营销现状 | 第32页 |
| 4.5.3 营销管理优劣势分析 | 第32-33页 |
| 4.6 组织管理情况分析 | 第33页 |
| 4.6.1 组织管理的现状 | 第33页 |
| 4.6.2 组织管理的优劣势 | 第33页 |
| 4.7 利德华福内部资源分析总结——自身的优势和劣势 | 第33-35页 |
| 4.7.1 自身优势 | 第33-34页 |
| 4.7.2 自身劣势 | 第34-35页 |
| 5 利德华福竞争战略制定 | 第35-43页 |
| 5.1 利德华福竞争战略取向 | 第35-37页 |
| 5.1.1 利德华福公司的 | 第35-37页 |
| 5.1.2 利德华福竞争战略取向 | 第37页 |
| 5.2 利德华福竞争战略目标与内容 | 第37-41页 |
| 5.2.1 利德华福竞争战略定位 | 第37页 |
| 5.2.2 利德华福竞争战略目标 | 第37-38页 |
| 5.2.3 利德华福竞争战略内容 | 第38-41页 |
| 5.2.3.1 产品竞争战略 | 第38-39页 |
| 5.2.3.2 市场竞争战略 | 第39页 |
| 5.2.3.3 客户服务竞争战略 | 第39-40页 |
| 5.2.3.4 人才开发竞争战略 | 第40-41页 |
| 5.3 利德华福竞争战略适应性评价 | 第41-43页 |
| 6 利德华福竞争战略实施与控制 | 第43-47页 |
| 6.1 利德华福竞争战略实施要点 | 第43-44页 |
| 6.1.1 资金保障 | 第43页 |
| 6.1.2 管理层的支持 | 第43页 |
| 6.1.3 做好培训与宣传 | 第43页 |
| 6.1.4 及时的沟通与反馈 | 第43-44页 |
| 6.1.5 与战略相契合的企业文化建设 | 第44页 |
| 6.2 利德华福竞争战略实施评估 | 第44-45页 |
| 6.2.1 利德华福竞争战略实施评估模型 | 第44-45页 |
| 6.2.2 利德华福竞争战略实施评估模型应用 | 第45页 |
| 6.3 竞争战略控制 | 第45-47页 |
| 6.3.1 目标管理 | 第45页 |
| 6.3.2 预算管理 | 第45-46页 |
| 6.3.3 审计管理 | 第46页 |
| 6.3.4 信息化建设 | 第46-47页 |
| 7 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第51-52页 |
| 详细摘要 | 第52-57页 |