基于模糊综合评价法的BH公司内部控制评价研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第10-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 公司内部控制的理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 内部控制的内涵 | 第19-22页 |
| 2.1.1 内部控制的分类 | 第19页 |
| 2.1.2 内部控制的内容 | 第19-20页 |
| 2.1.3 内部控制的用途 | 第20-21页 |
| 2.1.4 内部控制的要素 | 第21-22页 |
| 2.2 内部控制的基础理论 | 第22-24页 |
| 2.2.1 系统论 | 第23页 |
| 2.2.2 控制论 | 第23-24页 |
| 2.2.3 委托代理理论 | 第24页 |
| 2.3 内部控制设计的流程 | 第24-26页 |
| 2.3.1 策划阶段 | 第25页 |
| 2.3.2 设计阶段 | 第25-26页 |
| 2.3.3 实施后的评价及监督 | 第26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 公司内部控制的综合评价 | 第27-38页 |
| 3.1 公司内部控制综合评价方法 | 第27-29页 |
| 3.1.1 专家评价法 | 第27页 |
| 3.1.2 层次分析法 | 第27-28页 |
| 3.1.3 数据包络分析法 | 第28页 |
| 3.1.4 模糊综合评价法 | 第28页 |
| 3.1.5 其他评价方法 | 第28-29页 |
| 3.2 公司内部控制综合评价指标体系的设置 | 第29-33页 |
| 3.2.1 评价指标体系的设置原则 | 第29页 |
| 3.2.2 综合评价指标体系构建 | 第29-33页 |
| 3.3 公司内部控制模糊综合评价模型 | 第33-37页 |
| 3.3.1 模糊综合评价法的基本思路 | 第34-35页 |
| 3.3.2 模糊综合评价模型的应用步骤 | 第35-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 BH 公司内部控制的综合评价 | 第38-50页 |
| 4.1 BH公司的基本情况 | 第38-39页 |
| 4.1.1 BH公司情况介绍 | 第38-39页 |
| 4.1.2 BH公司组织结构 | 第39页 |
| 4.2 BH公司内部控制的现状 | 第39-41页 |
| 4.2.1 控制环境 | 第39-40页 |
| 4.2.2 风险管理 | 第40页 |
| 4.2.3 信息与沟通 | 第40-41页 |
| 4.2.4 监督控制 | 第41页 |
| 4.2.5 管理流程控制 | 第41页 |
| 4.3 BH公司内部控制综合评价 | 第41-47页 |
| 4.3.1 内部控制指标权重的计算 | 第41-43页 |
| 4.3.2 内部控制评价模型的应用 | 第43-45页 |
| 4.3.3 内部控制效果的评价 | 第45页 |
| 4.3.4 内部控制评价结果分析 | 第45-47页 |
| 4.4 BH公司内部控制的改进措施 | 第47-49页 |
| 4.4.1 营造公司良好内部控制环境 | 第47-48页 |
| 4.4.2 风险管理全面化 | 第48页 |
| 4.4.3 明确内部控制措施 | 第48页 |
| 4.4.4 控制活动规范化 | 第48页 |
| 4.4.5 强化内部控制监督 | 第48-49页 |
| 4.4.6 完善信息系统 | 第49页 |
| 4.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |
