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我国商业银行碳金融发展战略研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景及意义第11-17页
        1.1.1 全球气候变暖与温室气体排放第11-13页
        1.1.2 国际社会的关注和行动第13-16页
        1.1.3 碳金融应运而生第16-17页
    1.2 本文的研究方法与结构第17-19页
        1.2.1 研究方法第17-18页
        1.2.2 文章结构第18-19页
    1.3 主要结论、创新与不足之处第19-21页
        1.3.1 本文的结论第19页
        1.3.2 创新之处第19页
        1.3.3 不足之处第19-21页
第2章 碳金融演进的经济学基础第21-28页
    2.1 碳金融产生的理论基础第21-23页
        2.1.1 气候变化的外部性问题第21页
        2.1.2 科斯定理第21-22页
        2.1.3 环境金融理论第22-23页
    2.2 碳金融发展的市场机制基础第23-28页
        2.2.1 三种境外减排的碳交易机制第23-25页
        2.2.2 碳交易市场第25-28页
第3章 碳金融业务的国际经验借鉴第28-32页
    3.1 多样化的碳金融产品第28-29页
        3.1.1 碳排放权产品第28页
        3.1.2 碳金融衍生产品第28-29页
    3.2 国际碳金融产品主要特征第29-31页
        3.2.1 政府大力支持第29-30页
        3.2.2 条款具有竞争力第30页
        3.2.3 为低碳经济发展的风险提供管理工具第30-31页
    3.3 国际碳金融产品借鉴第31-32页
第4章 商业银行与碳金融第32-38页
    4.1 商业银行发展碳金融的战略意义第32-35页
        4.1.1 商业银行发展碳金融是适应经济模式转型的重要战略第32-33页
        4.1.2 商业银行发展碳金融是履行企业社会责任的具体表现第33-34页
        4.1.3 商业银行发展碳金融是提高银行经济效益的内在需要第34-35页
    4.2 国外商业银行碳金融发展战略案例研究第35-38页
        4.2.1 经营理念的创新——赤道原则第35-36页
        4.2.2 日本瑞穗实业银行案例分析第36-38页
第5章 我国商业银行碳金融业务现状第38-42页
    5.1 参与我国碳金融业务的银行机构第38-40页
    5.2 我国商业银行碳金融业务类型第40-42页
第6章 我国商业银行深化碳金融发展的SWOT分析第42-50页
    6.1 内部优势(Strength)第43-46页
    6.2 内部劣势(Weakness)第46-47页
    6.3 外部机会(Opportunity)第47-48页
    6.4 外部威胁(Threat)第48-50页
第7章 TW战略选择与案例分析第50-59页
    7.1 TW战略措施分析第50-54页
        7.1.1 政府行动第51-53页
        7.1.2 银行努力第53-54页
    7.2 我国银行碳金融发展典范——兴业银行案例分析第54-59页
        7.2.1 兴业银行碳金融典型业务模块及案例分析第54-56页
        7.2.2 TW战略下兴业银行的未来发展之道第56-59页
结论第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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