| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究目的和内容 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 广东基层公安执法考评的理论分析 | 第13-17页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第13-14页 |
| 2.1.1 “工作执法一网考” | 第13页 |
| 2.1.2 基层公安“工作执法一网考” | 第13-14页 |
| 2.2 相关理论资源 | 第14-16页 |
| 2.2.1 目标管理理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 新公共管理理论 | 第15-16页 |
| 本章小结 | 第16-17页 |
| 第三章 广东基层公安“工作执法一网考”进展与成效 | 第17-39页 |
| 3.1 广东基层公安“工作执法一网考”基本情况 | 第17-28页 |
| 3.1.1 建设背景 | 第17-18页 |
| 3.1.2 基础条件 | 第18页 |
| 3.1.3 基本思路 | 第18-21页 |
| 3.1.4 指标体系设计与建立 | 第21-24页 |
| 3.1.5 主要特点 | 第24-27页 |
| 3.1.6 激励机制 | 第27-28页 |
| 3.1.7 应用概况 | 第28页 |
| 3.2 广东基层公安“工作执法一网考”应用成效 | 第28-38页 |
| 3.2.1 广东基层公安“工作执法一网考”与国内外警察部门绩效考核比较 | 第29-32页 |
| 3.2.2 广东基层公安“工作执法一网考”优点分析 | 第32-36页 |
| 3.2.3 广东基层公安“工作执法一网考”成效 | 第36-38页 |
| 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 广东基层公安“工作执法一网考”的问题及原因 | 第39-44页 |
| 4.1 广东基层公安“工作执法一网考”存在的主要问题 | 第39-42页 |
| 4.1.1 考核内容的问题 | 第39-40页 |
| 4.1.2 考核指标的问题 | 第40-41页 |
| 4.1.3 考核结果的问题 | 第41-42页 |
| 4.2 原因分析 | 第42-43页 |
| 4.2.1 组织目标和个人目标脱节 | 第42页 |
| 4.2.2 考核指标设计仍不科学 | 第42-43页 |
| 4.2.3 考核结果未能多层次应用 | 第43页 |
| 本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章 广东基层公安“工作执法一网考”改进建议 | 第44-50页 |
| 5.1 以目标管理为导向，重塑考核内容 | 第44-45页 |
| 5.1.1 考核内容常态和动态结合，进一步明确考核的警务导向 | 第44-45页 |
| 5.1.2 考核内容粗细结合，进一步实现全面考核 | 第45页 |
| 5.2 建立多元化的考核指标体系 | 第45-47页 |
| 5.2.1 引入权重系数，解决不同岗位比较问题 | 第45-46页 |
| 5.2.2 将民警考核和单位考核相结合，解决不同单位比较的问题 | 第46-47页 |
| 5.2.3 引入公众监督指标，体现民警工作的社会效果 | 第47页 |
| 5.3 打造结果导向的绩效管理 | 第47-49页 |
| 5.3.1 真考真用，发挥考核激励作用 | 第47-48页 |
| 5.3.2 加强绩效管理，提升绩效水平 | 第48-49页 |
| 本章小结 | 第49-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |
