| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义和创新点 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容 | 第8-9页 |
| 2 相关理论和文献综述 | 第9-14页 |
| 2.1 战略管理理论与工具 | 第9-11页 |
| 2.1.1 战略管理及其演进 | 第9-10页 |
| 2.1.2 战略管理的分析工具和方法 | 第10-11页 |
| 2.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 3 河南省辉腾建筑设计有限公司环境分析 | 第14-23页 |
| 3.1 国内社会环境分析 | 第14-17页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第14-15页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第15页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第15-16页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第16-17页 |
| 3.2 建筑设计行业环境分析 | 第17-21页 |
| 3.2.1 国内建筑设计市场概况 | 第17-18页 |
| 3.2.2 河南省建筑设计行业发展现状 | 第18-19页 |
| 3.2.3 国内建筑设计行业发展前景 | 第19-21页 |
| 3.3 河南省辉腾建筑设计公司内部环境分析 | 第21-23页 |
| 3.3.1 河南省辉腾建筑设计有限公司概况 | 第21页 |
| 3.3.2 公司管理状况分析 | 第21页 |
| 3.3.3 市场营销状况分析 | 第21-22页 |
| 3.3.4 企业人力资源状况分析 | 第22页 |
| 3.3.5 企业文化状况分析 | 第22-23页 |
| 4 河南省辉腾建筑设计有限公司发展战略制定 | 第23-31页 |
| 4.1 河南省辉腾建筑设计有限公司的SWOT分析 | 第23-25页 |
| 4.1.1 SWOT分析 | 第23-24页 |
| 4.1.2 战略匹配分析 | 第24-25页 |
| 4.2 河南省辉腾建筑设计有限公司发展战略的制定 | 第25-27页 |
| 4.2.1 公司的愿景和总体目标 | 第25-26页 |
| 4.2.2 公司的发展战略 | 第26-27页 |
| 4.2.3 公司战略实施规划 | 第27页 |
| 4.3 相关职能战略制定 | 第27-31页 |
| 5 河南省辉腾建筑设计有限公司发展战略的实施保障措施 | 第31-37页 |
| 5.1 夯实企业文化大力发展人力资源 | 第31页 |
| 5.2 创新营销方式拓展市场空间 | 第31-32页 |
| 5.3 注重公司基础管理提高管理效率 | 第32-34页 |
| 5.4 加大业务管理力度严守企业发展方向 | 第34页 |
| 5.5 以信息化带动企业品牌的发展与推广 | 第34-37页 |
| 6 结束语 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |