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双因素理论视角下大连市社会组织员工工作满意度研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-20页
    1.1 选题背景与意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10页
        1.1.3 研究意义第10-11页
    1.2 国内外文献综述第11-16页
        1.2.1 双因素理论的发展及应用第11-14页
        1.2.2 员工工作满意度的研究进展第14-16页
    1.3 研究内容第16-17页
        1.3.1 相关概念第16页
        1.3.2 研究对象第16-17页
        1.3.3 研究目标第17页
        1.3.4 研究内容第17页
    1.4 研究方法第17-20页
        1.4.1 文献研究、比较研究第17-18页
        1.4.2 问卷调查、个别访谈、统计分析第18页
        1.4.3 技术路线第18-20页
2 大连市社会组织员工工作满意度调查研究设计第20-27页
    2.1 调查问卷设计第20-23页
        2.1.1 问卷编制第20页
        2.1.2 问卷架构第20-21页
        2.1.3 调查问卷的信度和效度分析第21-23页
    2.2 研究实施程序第23-25页
        2.2.1 半开放式调查第23页
        2.2.2 预测问卷第23页
        2.2.3 正式施测第23-24页
        2.2.4 数据处理第24页
        2.2.5 个别访谈第24-25页
    2.3 研究对象分析第25-27页
        2.3.1 选取的员工样本第25页
        2.3.2 样本基本情况第25-27页
3 大连市社会组织员工工作满意度调查研究结果分析第27-44页
    3.1 社会组织员工工作满意度现状分析第27-35页
        3.1.1 社会组织员工工作满意度总体情况第27-28页
        3.1.2 激励因素满意度现状分析第28-30页
        3.1.3 保健因素满意度现状分析第30-32页
        3.1.4 影响社会组织员工工作满意度的关键因素第32-35页
    3.2 个体变量在工作满意度各因素上的差异性分析第35-41页
        3.2.1 研究说明第35页
        3.2.2 差异性分析第35-41页
        3.2.3 差异性调查结论第41页
    3.3 总体结论第41-44页
        3.3.1 总体现状第41-42页
        3.3.2 差异性分析第42-43页
        3.3.3 双因素理论的启示第43-44页
4 基于双因素理论的改善社会组织员工工作满意度管理对策第44-57页
    4.1 强化激励因素:提升社会组织员工工作满意度第44-49页
        4.1.1 提供可持续职业发展路径第44-46页
        4.1.2 完善组织内部晋升通道第46-49页
    4.2 满足保健因素:有效减少社会组织员工不满意第49-57页
        4.2.1 维护和谐组织氛围第49-50页
        4.2.2 改善社会组织员工工资待遇第50-52页
        4.2.3 提高社会组织员工社会地位第52-53页
        4.2.4 健全完善政府扶持政策第53-57页
结论第57-58页
参考文献第58-61页
附录A 大连市社会组织员工工作满意度调查问卷第61-64页
致谢第64-65页

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