REWAT变电站扩建项目风险管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·国内外工程项目风险管理的研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·文献分析法 | 第15页 |
| ·理论和实际相结合 | 第15-16页 |
| 2 研究的理论基础 | 第16-31页 |
| ·国际工程承包项目简述 | 第16-17页 |
| ·国际工程承包项目定义 | 第16页 |
| ·国际工程承包项目分类 | 第16-17页 |
| ·国际工程承包项目的特点 | 第17页 |
| ·项目风险管理概述 | 第17-21页 |
| ·风险的定义和特征 | 第17-19页 |
| ·风险管理的定义 | 第19页 |
| ·风险识别 | 第19-20页 |
| ·风险评估 | 第20-21页 |
| ·风险应对 | 第21页 |
| ·国际工程承包项目风险识别 | 第21-25页 |
| ·国际工程承包项目风险来源 | 第21-22页 |
| ·国际工程承包项目风险识别的依据和方法 | 第22-24页 |
| ·国际工程承包项目风险识别的结果 | 第24-25页 |
| ·国际工程承包项目风险评估 | 第25-27页 |
| ·国际工程承包项目风险评估概述 | 第25页 |
| ·国际工程承包项目风险评估过程 | 第25-27页 |
| ·国际工程承包项目风险应对 | 第27-31页 |
| ·规避风险 | 第27-28页 |
| ·降低风险 | 第28-29页 |
| ·风险自留 | 第29页 |
| ·风险转移 | 第29-31页 |
| 3 REWAT 变电站扩建项目风险的识别与评估 | 第31-46页 |
| ·项目情况介绍 | 第31-34页 |
| ·REWAT 项目简介 | 第31-32页 |
| ·REWAT 项目 WBS（工作结构分解） | 第32-34页 |
| ·风险识别 | 第34-43页 |
| ·环境风险 | 第34-37页 |
| ·技术风险 | 第37-39页 |
| ·财务风险 | 第39-41页 |
| ·管理风险 | 第41-43页 |
| ·项目风险评估 | 第43-46页 |
| ·风险权重评估 | 第43-44页 |
| ·风险评估表 | 第44-45页 |
| ·风险综合分析评价 | 第45-46页 |
| 4 REWAT 变电站扩建项目风险应对措施 | 第46-51页 |
| ·环境风险应对措施 | 第46-47页 |
| ·政治、经济环境风险应对 | 第46页 |
| ·法律环境风险应对 | 第46页 |
| ·社会治安风险应对 | 第46-47页 |
| ·宗教文化风险应对 | 第47页 |
| ·技术风险应对措施 | 第47-49页 |
| ·自然条件风险应对 | 第47-48页 |
| ·设计风险应对 | 第48页 |
| ·工程配套风险应对 | 第48页 |
| ·分包风险应对 | 第48-49页 |
| ·财务风险应对措施 | 第49-50页 |
| ·付款风险应对 | 第49页 |
| ·汇率风险应对 | 第49页 |
| ·物价上涨风险应对 | 第49-50页 |
| ·管理风险应对措施 | 第50-51页 |
| ·施工管理风险应对 | 第50页 |
| ·人员管理风险 | 第50-51页 |
| 5 REWAT 项目风险管理的成功经验和不足之处 | 第51-54页 |
| ·REWAT 项目风险管理的成功经验 | 第51-52页 |
| ·项目信息的准确 | 第51页 |
| ·汇率风险的回避 | 第51页 |
| ·当地环境的适应 | 第51-52页 |
| ·通过索赔实现额外收益 | 第52页 |
| ·R EWAT 项目风险管理的不足之处 | 第52-54页 |
| ·审批环节准备不足 | 第52-53页 |
| ·人员管理不足 | 第53页 |
| ·内部费用控制不力 | 第53-54页 |
| 6 结论与展望 | 第54-56页 |
| ·结论 | 第54页 |
| ·展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |
| 发表的学术论文 | 第59页 |
