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陕西新华出版传媒集团数字化发展战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
缩略语对照表第10-13页
第一章 绪论第13-17页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究目的与意义第14页
    1.3 研究方法第14-15页
    1.4 研究内容和框架结构第15-17页
第二章 相关理论概述第17-23页
    2.1 战略管理第17-20页
        2.1.1 战略管理概念第17页
        2.1.2 战略管理的相关理论第17-20页
    2.2 互联网+第20-21页
        2.2.1 互联网+的概念第20-21页
        2.2.2 互联网+的主要特征第21页
    2.3 数字出版第21-23页
第三章 陕西新华出版传媒数字化发展环境分析第23-43页
    3.1 企业基本情况第23-26页
    3.2 宏观环境分析第26-30页
        3.2.1 政治环境第26页
        3.2.2 经济环境第26-28页
        3.2.3 社会环境第28-29页
        3.2.4 技术环境第29-30页
    3.3 外部环境分析第30-32页
        3.3.1 竞争环境第30-32页
        3.3.2 市场环境第32页
    3.4 内部环境分析第32-38页
        3.4.1 企业经营现状第32-35页
        3.4.2 企业人力资源第35-36页
        3.4.3 企业数字业务盈利能力第36页
        3.4.4 企业核心竞争力第36-38页
    3.5 企业发展战略选择第38-43页
第四章 陕西新华出版传媒数字化发展战略制定第43-57页
    4.1 指导思想和基本原则第43页
        4.1.1 指导思想第43页
        4.1.2 基本原则第43页
    4.2 战略定位第43-44页
    4.3 数字化发展战略目标第44-46页
    4.4 数字化发展战略重点第46-49页
        4.4.1 产品整合与创新第46-48页
        4.4.2 企业并购重组第48页
        4.4.3 管理经营模式变革第48页
        4.4.4 品牌形象提升第48-49页
    4.5 实施的具体项目第49-57页
第五章 陕西新华出版传媒数字化发展战略实施及实施保障第57-65页
    5.1 数字化发展战略的实施第57-60页
    5.2 数字化发展战略实施保障措施第60-61页
        5.2.1 资源保障第60页
        5.2.2 制度保障第60-61页
        5.2.3 思想保障第61页
        5.2.4 组织保障第61页
    5.3 数字化战略实施的风险及风险防范第61-65页
第六章 总结第65-67页
    6.1 结论第65页
    6.2 存在不足第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-71页
作者简介第71-72页

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