苏州市社区体育俱乐部政府培育的研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1.前言 | 第9-30页 |
| 1.1 选题依据 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-22页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第11-19页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第19-22页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第22页 |
| 1.4 研究对象和方法 | 第22-24页 |
| 1.4.1 研究对象 | 第22页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第22-24页 |
| 1.5 基本概念界定 | 第24-26页 |
| 1.5.1 社区体育俱乐部 | 第24页 |
| 1.5.2 社区体育俱乐部的政府培育 | 第24-26页 |
| 1.6 政府培育社区体育健身俱乐部的必要性 | 第26-27页 |
| 1.6.1 政府的需要 | 第26页 |
| 1.6.2 社区的需要 | 第26-27页 |
| 1.6.3 社区俱乐部自身发展的需要 | 第27页 |
| 1.7 研究理论基础 | 第27-30页 |
| 1.7.1 资源依赖理论 | 第27-28页 |
| 1.7.2 组织生命周期理论 | 第28-30页 |
| 2.苏州市社区体育俱乐部发展现状分析 | 第30-36页 |
| 2.1 基本状况 | 第30-34页 |
| 2.1.1 苏州市社区体育俱乐部数量 | 第31-32页 |
| 2.1.2 社区体育俱乐部的会员人数和场地面积 | 第32-33页 |
| 2.1.3 社区体育俱乐部分布情况 | 第33页 |
| 2.1.4 社区体育俱乐部活动项目 | 第33-34页 |
| 2.1.5 小结 | 第34页 |
| 2.2 苏州市社区体育俱乐部发展困境 | 第34-36页 |
| 2.2.1 资金方面 | 第35页 |
| 2.2.2 人员方面 | 第35页 |
| 2.2.3 场地方面 | 第35-36页 |
| 3.苏州市社区体育俱乐部政府培育现状 | 第36-43页 |
| 3.1 政策法规的保障 | 第36-38页 |
| 3.2 列入政府规划 | 第38-39页 |
| 3.3 提供合法身份 | 第39-40页 |
| 3.4 资金支持 | 第40-41页 |
| 3.4.1 财政拨款 | 第40页 |
| 3.4.2 政府购买服务 | 第40-41页 |
| 3.5 场地设施方面的提供 | 第41-42页 |
| 3.6 人力资源保障 | 第42-43页 |
| 4.苏州市社区体育俱乐部政府培育存在的问题 | 第43-46页 |
| 4.1 政策法规不够健全 | 第43页 |
| 4.2 资金支持力度不够 | 第43-44页 |
| 4.3 政府对社区体育俱乐部认识不足 | 第44页 |
| 4.4 去行政化不够彻底 | 第44页 |
| 4.5 政府的监管力度不够 | 第44-45页 |
| 4.6 缺乏人力资源保障体系 | 第45-46页 |
| 5.政府培育社区体育俱乐部的对策 | 第46-48页 |
| 5.1 建立健全政策法规 | 第46页 |
| 5.2 加大政府对社区体育俱乐部的财政支持力度 | 第46页 |
| 5.3 加快职能转移，构建新型购买合作关系 | 第46页 |
| 5.4 全面落实社区体育俱乐部去行政化 | 第46-47页 |
| 5.5 加强对社区体育俱乐部的监管力度 | 第47页 |
| 5.6 建立人力资源保障体系 | 第47-48页 |
| 6.结论 | 第48-49页 |
| 7.参考文献 | 第49-53页 |
| 8.攻读学位期间发表的学术论文 | 第53-54页 |
| 9.附录 | 第54-57页 |
| 10.致谢 | 第57-58页 |
