A市特种设备行业协会发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路与框架 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 1.4 文献综述 | 第13页 |
| 1.5 论文特点 | 第13-14页 |
| 第2章 行业协会的相关概念与发展历程 | 第14-20页 |
| 2.1 行业协会的内涵、特征及功能概述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 行业协会的内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 行业协会的特征 | 第14-15页 |
| 2.1.3 行业协会与其它类社团组织的比较分析 | 第15-16页 |
| 2.1.4 行业协会的功能 | 第16页 |
| 2.1.5 特种设备行业协会的特点 | 第16-17页 |
| 2.2 我国行业协会的发展历程 | 第17-18页 |
| 2.3 我国行业协会发展类型 | 第18-20页 |
| 第3章 A市特种设备行业协会发展的战略环境分析 | 第20-32页 |
| 3.1 A市特种设备行业协会发展历程 | 第20-22页 |
| 3.1.1 A市特种设备行业协会基本情况 | 第20页 |
| 3.1.2 A市特种设备行业协会的组织构架 | 第20-21页 |
| 3.1.3 A市特种设备行业协会章程 | 第21页 |
| 3.1.4 A市特种设备行业协会会员 | 第21-22页 |
| 3.2 A市特种设备行业协会外部环境分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第22-23页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第23-24页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第24-25页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第25页 |
| 3.3 A市特种设备行业协会SWOT分析 | 第25-32页 |
| 3.3.1 拥有的优势 | 第25-26页 |
| 3.3.2 存在的劣势 | 第26-29页 |
| 3.3.3 面临的机会 | 第29-30页 |
| 3.3.4 面临的威胁 | 第30-32页 |
| 第4章 新常态下A市特种设备行业协会发展战略制定 | 第32-38页 |
| 4.1 A市特种设备行业协会角色转变的目标 | 第32-34页 |
| 4.1.1 建立新型行业协会 | 第32-33页 |
| 4.1.2 行业协会角色转变的现实目标 | 第33-34页 |
| 4.2 A市特种设备行业协会未来的发展方向 | 第34-36页 |
| 4.3 A市特种设备行业协会与企业关系的定位 | 第36-38页 |
| 第5章 A市特种设备行业协会发展战略的实施 | 第38-44页 |
| 5.1 扩大成员的覆盖面 | 第38页 |
| 5.2 加强自身能力建设 | 第38-40页 |
| 5.2.1 加强职业规范建设 | 第39页 |
| 5.2.2 优化结构，提高人员素质 | 第39-40页 |
| 5.2.3 健全内部工作架构 | 第40页 |
| 5.3 转变观念以服务为中心 | 第40-42页 |
| 5.3.1 更新服务观念 | 第40-41页 |
| 5.3.2 拓宽服务范围 | 第41-42页 |
| 5.4 加强横向联系促进发展 | 第42-43页 |
| 5.5 完善内部管理制度 | 第43-44页 |
| 第6章 研究结论与研究不足 | 第44-46页 |
| 6.1 研究结论 | 第44页 |
| 6.2 研究不足 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
