首页--政治、法律论文--法律论文--中国法律论文--行政法论文--公用事业管理法令论文

吴江住宅小区物业管理纠纷治理研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 导论第13-22页
    1.1 研究背景、目的和意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究目的第13页
        1.1.3 研究意义第13-14页
    1.2 研究依据第14-15页
    1.3 研究概况第15-19页
        1.3.1 国内研究概况第15-17页
        1.3.2 国外研究概况第17-18页
        1.3.3 研究述评第18-19页
    1.4 研究思路第19页
    1.5 研究方法第19-20页
    1.6 论文创新点第20页
    1.7 相关概念界定第20-22页
        1.7.1 物业管理第20页
        1.7.2 物业管理纠纷第20页
        1.7.3 物业管理纠纷调解第20-22页
第二章 吴江住宅小区物业管理纠纷中的法律关系第22-28页
    2.1 纠纷涉及的法律主体第22-25页
        2.1.1 业主第22页
        2.1.2 业主大会第22-23页
        2.1.3 业主委员会第23-24页
        2.1.4 物业服务企业第24页
        2.1.5 开发商第24页
        2.1.6 政府部门第24-25页
    2.2 纠纷的法律属性第25-26页
        2.2.1 民事纠纷属性第25页
        2.2.2 行政纠纷属性第25页
        2.2.3 合同纠纷属性第25页
        2.2.4 侵权纠纷属性第25-26页
    2.3 纠纷的法律适用现状第26-28页
        2.3.1 法律及司法解释第26页
        2.3.2 行政法规和规章第26-27页
        2.3.3 地方性法规第27-28页
第三章 吴江住宅小区物业管理纠纷的类型及特点第28-32页
    3.1 物业管理纠纷的类型第28-30页
        3.1.1 开发商遗留问题引发的纠纷第28页
        3.1.2 物业维护与使用管理中的纠纷第28页
        3.1.3 物业服务标准中的纠纷第28-29页
        3.1.4 物业服务费收缴中的纠纷第29页
        3.1.5 房屋公共维修资金使用管理中的纠纷第29页
        3.1.6 相邻业主使用物业过程中的纠纷第29-30页
    3.2 物业管理纠纷的特点第30-32页
        3.2.1 群体性明显第30-31页
        3.2.2 矛盾焦点多第31页
        3.2.3 纠纷处理难第31页
        3.2.4 调解耗时长第31-32页
第四章 吴江住宅小区物业管理纠纷产生的原因第32-38页
    4.1 业主及业委会层面第32-33页
        4.1.1 自律意识不强第32页
        4.1.2 责任意识不强第32页
        4.1.3 法律意识不强第32页
        4.1.4 业主物业管理消费观念落后第32页
        4.1.5 业委会运作不规范第32-33页
    4.2 物业公司层面第33-34页
        4.2.1 公司定位不准确第33页
        4.2.2 服务收费不规范第33页
        4.2.3 维修养护不到位第33页
        4.2.4 违法违规不制止第33-34页
        4.2.5 物业服务企业运营成本入不敷出第34页
        4.2.6 物业管理合同内容没有细化第34页
    4.3 开发商层面第34-35页
        4.3.1 房屋质量存在问题第34-35页
        4.3.2 开发商擅自更改小区规划第35页
        4.3.3 开发商擅自占用公共部分建筑第35页
        4.3.4 开发商销售时的承诺未兑现第35页
        4.3.5 开发商挪用代收来的维修资金第35页
    4.4 政府层面第35-36页
        4.4.1 政府部门职责不清第35-36页
        4.4.2 政府部门不作为或乱作为第36页
    4.5 社区及居委会层面第36-37页
    4.6 法律层面第37页
        4.6.1 缺乏可操作性的实施细则第37页
        4.6.2 业主大会及业委会的法律地位不明确第37页
    4.7 其他层面第37-38页
第五章 吴江住宅小区物业管理纠纷的影响第38-41页
    5.1 影响物业管理行业的发展第38-39页
    5.2 影响居民生活质量的提高第39页
    5.3 影响和谐社会的构建第39-41页
第六章 解决吴江物业管理纠纷的对策建议第41-47页
    6.1 业主及业委会角度第41页
        6.1.1 业主要积极参与集体决策,提高自主意识第41页
        6.1.2 业主要学会利用法律维护自己的合法权益第41页
        6.1.3 业委会要有效履行自我管理的职能第41页
    6.2 物业公司角度第41-43页
        6.2.1 严格执行法律法规的相关规定第41页
        6.2.2 加强员工培训第41-42页
        6.2.3 加强内部考核评比第42页
        6.2.4 培养引进优秀人才第42页
        6.2.5 积极推行“互联网+物业”管理模式第42-43页
    6.3 物业行业协会角度第43页
        6.3.1 加强对物业管理企业的检查和监督第43页
        6.3.2 定期开展物业管理从业人员培训第43页
        6.3.3 组织行业内评比交流第43页
        6.3.4 建立企业管理诚信档案第43页
    6.4 开发商角度第43-44页
        6.4.1 重视前期物业管理介入第43-44页
        6.4.2 把好交付使用关第44页
        6.4.3 督促落实保修资金第44页
    6.5 政府角度第44-47页
        6.5.1 明确部门工作职责第44页
        6.5.2 实行综合管理第44页
        6.5.3 加强宣传引导第44页
        6.5.4 培育市场运作第44-45页
        6.5.5 建立健全相关法律法规第45页
        6.5.6 加大监管力度第45-47页
第七章 结语第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
作者简介第51页

论文共51页,点击 下载论文
上一篇:论我国地方立法权
下一篇:习近平法治政府建设思想研究