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城市政府环境治理动力机制研究--以济南市为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 导论第9-16页
    1.1 选题缘由与研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 现实意义第10-11页
    1.3 研究述评第11-15页
        1.3.1 关于环境治理的研究述评第11-12页
        1.3.2 关于政府环境治理激励的研究述评第12-13页
        1.3.3 关于政府环境治理问责的研究述评第13-15页
        1.3.4 当前研究的局限性第15页
    1.4 研究方法与创新第15-16页
        1.4.1 研究方法第15页
        1.4.2 创新点第15-16页
第二章 概念界定与相关理论基础第16-21页
    2.1 概念界定第16-19页
        2.1.1 城市政府第16页
        2.1.2 环境治理第16-17页
        2.1.3 动力机制第17-18页
        2.1.4 激励机制第18页
        2.1.5 问责机制第18-19页
    2.2 理论基础第19-21页
        2.2.1 公共物品理论第19-20页
        2.2.2 公共选择理论第20-21页
第三章 城市政府环境治理动力不足的表现——以济南市为例第21-26页
    3.1 城市政府存在重经济发展轻环保的倾向第21-23页
    3.2 城市政府在环境治理中的投入相对不足第23-24页
    3.3 城市政府在环境治理中存在不作为的情况第24页
    3.4 城市政府环境治理目标责任制效果不佳第24-26页
第四章 制约城市政府环境治理动力的制度性因素分析第26-36页
    4.1 激励因素分析第26-30页
        4.1.1 以GDP为核心的“压力型”政治激励模式存在着制度性缺陷第26-28页
        4.1.2 纵向政府间财权事权划分不合理导致财政激励不足第28-29页
        4.1.3 城市政府环境治理效率的提升对官员的晋升意义不够大第29-30页
    4.2 问责因素分析第30-36页
        4.2.1 政府环境问责主体单一第31-32页
        4.2.2 政府环境问责客体模糊不清第32-33页
        4.2.3 官员问责复出机制缺乏细化规范第33-36页
第五章 国外典型城市政府提升环境治理动力的经验与启示第36-44页
    5.1 美国纽约州政府提升哈德逊河水环境治理动力的经验与启示第36-39页
        5.1.1 纽约州哈德逊河水环境治理介绍第36页
        5.1.2 纽约州政府提升哈德逊河水环境治理动力的经验第36-38页
        5.1.3 纽约州政府提升哈德逊河水环境治理动力的启示第38-39页
    5.2 英国伦敦市政府提升大气环境治理动力的经验与启示第39-44页
        5.2.1 伦敦市政府大气环境治理介绍第39-40页
        5.2.2 伦敦市政府提升大气环境治理动力的措施第40-42页
        5.2.3 伦敦市政府提升大气环境治理动力的启示第42-44页
第六章 提升城市政府环境治理动力的有效途径第44-52页
    6.1 完善城市政府环境治理的激励机制第44-47页
        6.1.1 完善城市政府绩效考核体系、增加环保考核比重第44页
        6.1.2 合理划分纵向政府间财权和事权、构建有效财政激励机制第44-46页
        6.1.3 构建城市政府官员环境治理绩效奖励机制第46-47页
    6.2 完善城市政府环境治理的问责机制第47-52页
        6.2.1 拓宽城市政府环境问责的主体第47-48页
        6.2.2 明确城市政府环境问责的客体第48-49页
        6.2.3 落实城市政府环境治理终身问责制第49-50页
        6.2.4 细化政府官员问责复出机制第50-52页
第七章 结语第52-53页
参考文献第53-56页
在校期间发表论文情况第56-57页
附录第57-61页
致谢第61-63页

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