| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 进度控制是项目成功的关键因素 | 第11-12页 |
| 1.2.2 满足项目的目标要求 | 第12页 |
| 1.2.3 投资目标的需要 | 第12页 |
| 1.3 我国石化产业管理现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 我国石化业产业特征分析 | 第12-13页 |
| 1.3.2 我国石化项目进度管理现状 | 第13-14页 |
| 1.4 国内外石化项目进度研究状况 | 第14-15页 |
| 1.4.1 国外石化项目进度研究现状 | 第14页 |
| 1.4.2 国内石化项目进度研究现状 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15页 |
| 1.6 论文结构安排 | 第15-17页 |
| 第2章 DFSH精细化工一期项目简介 | 第17-23页 |
| 2.1 DFSH精细化工一期项目概况 | 第17-18页 |
| 2.2 项目组织机构 | 第18-20页 |
| 2.2.1 项目组织机构图 | 第18-19页 |
| 2.2.2 各部门职责 | 第19-20页 |
| 2.3 DFSH项目进度目标 | 第20-23页 |
| 第3章 DFSH项目进度计划编制研究 | 第23-40页 |
| 3.1 DFSH项目的特点 | 第23-24页 |
| 3.2 影响项目进度的风险分析 | 第24-26页 |
| 3.3 进度计划的编制 | 第26-31页 |
| 3.3.1 进度计划编制依据 | 第27页 |
| 3.3.2 项目里程碑计划 | 第27-28页 |
| 3.3.3 工序结构分解 | 第28-30页 |
| 3.3.4 工序逻辑关系分析 | 第30-31页 |
| 3.3.5 工作时间估计 | 第31页 |
| 3.4 项目进度计划的编制方法 | 第31-34页 |
| 3.5 DFSH精细化工一期项目的进度计划总体部署 | 第34-35页 |
| 3.6 项目进度计划的优化 | 第35-40页 |
| 第4章 DFSH项目进度计划控制 | 第40-48页 |
| 4.1 项目进度控制过程与控制原理介绍 | 第40-42页 |
| 4.2 DFSH项目进度计划PDCA动态控制 | 第42-45页 |
| 4.2.1 动态监测 | 第42页 |
| 4.2.2 偏差分析 | 第42-44页 |
| 4.2.3 纠正措施 | 第44页 |
| 4.2.4 进度计划调整 | 第44-45页 |
| 4.3 项目进度控制方法 | 第45-48页 |
| 4.3.1 采用加权值进度动态控制 | 第45-48页 |
| 第5章 DFSH项目进度控制的对策 | 第48-60页 |
| 5.1 项目进度控制的重点和难点 | 第48-49页 |
| 5.2 DFSH化工项目施工进度控制措施 | 第49-60页 |
| 5.2.1 组织措施 | 第49-54页 |
| 5.2.2 分专业、分区域负责制 | 第54-55页 |
| 5.2.3 重视沟通协调 | 第55页 |
| 5.2.4 重视设计图纸审查 | 第55-56页 |
| 5.2.5 优化技术方案 | 第56页 |
| 5.2.6 合理策划施工工序流程 | 第56-57页 |
| 5.2.7 不放松过程质量控制 | 第57页 |
| 5.2.8 重点关注对影响工期的关键工作 | 第57-58页 |
| 5.2.9 做好进度计划编制和实施检查 | 第58页 |
| 5.2.10 激励机制 | 第58页 |
| 5.2.11 新工艺、新方法、新技术的运用 | 第58-59页 |
| 5.2.12 先进管理软件的运用 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 气体分馏装置施工计划 | 第65-67页 |