台儿庄古城文化旅游营销策略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第7页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第8-10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第8页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第8-10页 |
| 第二章 基本概念及基本理论 | 第10-18页 |
| 2.1 文化旅游基本理论 | 第10-11页 |
| 2.1.1 文化旅游的内涵特征 | 第10页 |
| 2.1.2 文化旅游开发的模式 | 第10-11页 |
| 2.2 文化旅游营销策略 | 第11-12页 |
| 2.3 国内外研究综述 | 第12-18页 |
| 2.3.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 2.3.2 国内研究综述 | 第14-18页 |
| 第三章 景区特性及环境分析 | 第18-34页 |
| 3.1 宏观环境 | 第18-23页 |
| 3.1.1 自然环境 | 第18页 |
| 3.1.2 政策环境 | 第18-20页 |
| 3.1.3 经济环境 | 第20-21页 |
| 3.1.4 文化环境 | 第21-22页 |
| 3.1.5 技术环境 | 第22-23页 |
| 3.2 微观环境 | 第23-28页 |
| 3.2.1 现有竞争者 | 第23-25页 |
| 3.2.2 潜在进入者 | 第25-26页 |
| 3.2.3 替代品 | 第26-27页 |
| 3.2.4 购买者议价能力 | 第27页 |
| 3.2.5 供应商议价能力 | 第27-28页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第28-34页 |
| 3.3.1 优势 | 第28-29页 |
| 3.3.2 劣势 | 第29-30页 |
| 3.3.3 威胁 | 第30-31页 |
| 3.3.4 机会 | 第31-34页 |
| 第四章 台儿庄古城文化旅游营销策略分析 | 第34-56页 |
| 4.1 整体营销思路 | 第34-39页 |
| 4.1.1 旅游景区的营销定位 | 第34-35页 |
| 4.1.2 定位营销案例分析 | 第35-36页 |
| 4.1.3 台儿庄古城营销定位 | 第36-39页 |
| 4.2 营销策略分析 | 第39-56页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第39-47页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第47-50页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第50-51页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第51-52页 |
| 4.2.5 人员策略 | 第52-53页 |
| 4.2.6 有形展示策略 | 第53-55页 |
| 4.2.7 服务过程策略 | 第55-56页 |
| 第五章 台儿庄古城文化旅游营销策略的优化 | 第56-65页 |
| 5.1 丰富文化元素，打造特色文化品牌 | 第56-58页 |
| 5.2 用活文化题材，增加体验式项目 | 第58-59页 |
| 5.3 做好结合文章，研究开发文化旅游纪念品 | 第59-60页 |
| 5.4 凸显资源优势，做好做足产品组合营销 | 第60-61页 |
| 5.5 提高游客满意度，实施科学合理的价格策略 | 第61-62页 |
| 5.6 采取多种举措,拓展多元化营销渠道 | 第62-63页 |
| 5.7 加强经营管理，提升服务质量和管理水平 | 第63-65页 |
| 第六章 结论 | 第65-67页 |
| 6.1 论文的结论 | 第65页 |
| 6.2 研究的不足 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
