JT城住宅精装修项目工程造价管理研究
摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
1 绪论 | 第7-14页 |
1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
1.2 国内外相关领域发展现状 | 第8-12页 |
1.2.1 国外工程造价管理现状 | 第8-11页 |
1.2.2 国内工程造价管理现状 | 第11-12页 |
1.3 本文研究方法与技术路线 | 第12-14页 |
1.3.1 研究方法 | 第12页 |
1.3.2 技术路线 | 第12-14页 |
2 相关理论介绍 | 第14-20页 |
2.1 工程造价相关理论 | 第14-15页 |
2.1.1 工程造价的概念 | 第14页 |
2.1.2 工程造价的计价种类 | 第14-15页 |
2.2 工程造价管理概述 | 第15-19页 |
2.2.1 工程造价管理的概念 | 第15-16页 |
2.2.2 工程造价管理的任务与主要内容 | 第16页 |
2.2.3 工程造价管理的影响因素 | 第16-19页 |
2.3 工程造价与工程造价管理的区别 | 第19-20页 |
3 JT城住宅精装修项目造价管理现状 | 第20-29页 |
3.1 项目介绍 | 第20-21页 |
3.1.1 JT房地产公司简介 | 第20页 |
3.1.2 JT城住宅精装修项目介绍 | 第20-21页 |
3.2 JT精装修项目工程造价管理现状 | 第21-26页 |
3.2.1 前期决策阶段 | 第21页 |
3.2.2 设计阶段 | 第21-22页 |
3.2.3 招投标阶段 | 第22-24页 |
3.2.4 施工阶段 | 第24-25页 |
3.2.5 竣工结算阶段 | 第25-26页 |
3.3 JT精装修项目工程造价管理问题分析 | 第26-29页 |
3.3.1 图纸设计问题突出 | 第26页 |
3.3.2 维修费用过高 | 第26-27页 |
3.3.3 主材价格管控不力 | 第27页 |
3.3.4 现场新增造价过多 | 第27-28页 |
3.3.5 施工范围划分不合理 | 第28-29页 |
4 JT城住宅精装修项目造价管理对策 | 第29-40页 |
4.1 严格执行图纸会审程序 | 第29-32页 |
4.1.1 加强图纸会审工作 | 第29-30页 |
4.1.2 重视优化设计 | 第30-31页 |
4.1.3 建筑与精装修设计一体化 | 第31-32页 |
4.2 优化施工程序 | 第32-33页 |
4.2.1 优化施工程序 | 第32-33页 |
4.3 建立材料及供应商库 | 第33-36页 |
4.3.1 建立材料价格库 | 第34-35页 |
4.3.2 建立合格供应商制度 | 第35-36页 |
4.4 完善签证与变更管理体系 | 第36-39页 |
4.4.1 现场签证管理体系 | 第36-37页 |
4.4.2 工程变更管理体系 | 第37-38页 |
4.4.3 加强签证和变更管理考核与激励 | 第38-39页 |
4.5 建立标前会制度 | 第39-40页 |
4.5.1 建立标前会制度 | 第39页 |
4.5.2 重视交界面验收 | 第39-40页 |
5 JT城住宅精装修项目造价管理实施保障 | 第40-42页 |
5.1 增强员工工程造价管控意识 | 第40页 |
5.2 开展工程造价管理培训 | 第40页 |
5.3 完善工程造价管理流程体系 | 第40-41页 |
5.4 加强工程造价管控的监督与考核 | 第41-42页 |
结论 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
附录A 营口JT城工程款申请单 | 第45-46页 |
附录B 现场签证单 | 第46-47页 |
致谢 | 第47-49页 |