YF公司森林食品营销策略研究
中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
绪论 | 第10-15页 |
一、研究背景 | 第10页 |
二、研究目的和意义 | 第10-11页 |
(一)研究目的 | 第10页 |
(二)研究意义 | 第10-11页 |
三、国内外研究现状 | 第11-13页 |
(一)国内研究现状 | 第11-12页 |
(二)国外研究现状 | 第12-13页 |
四、主要内容和研究方法 | 第13-15页 |
(一)主要内容 | 第13-14页 |
(二)研究方法 | 第14-15页 |
第一章 相关概念界定及理论基础 | 第15-25页 |
第一节 森林食品概述 | 第15-17页 |
一、森林食品概念 | 第15页 |
二、森林食品特点 | 第15-16页 |
三、森林食品的分类 | 第16-17页 |
第二节 基础理论概述 | 第17-23页 |
一、市场营销理论概述 | 第17-20页 |
二、消费者行为理论 | 第20-23页 |
第三节 主要分析方法简介 | 第23页 |
一、PEST分析法 | 第23页 |
二、SWOT分析法 | 第23页 |
本章小结 | 第23-25页 |
第二章 YF公司现状及其市场营销策略现存问题分析 | 第25-31页 |
第一节 YF公司简介 | 第25-26页 |
一、YF公司发展历程和概况 | 第25页 |
二、YF公司发展规划概况 | 第25-26页 |
第二节 YF公司市场营销策略问题分析 | 第26-29页 |
一、市场营销观念落后 | 第26页 |
二、品牌知名度低 | 第26-27页 |
三、产品种类有限 | 第27-28页 |
四、定价策略单一 | 第28页 |
五、营销渠道窄 | 第28-29页 |
六、促销手段单一 | 第29页 |
本章小结 | 第29-31页 |
第三章 YF公司森林食品市场营销环境分析 | 第31-41页 |
第一节 宏观环境 | 第31-34页 |
一、政治环境分析 | 第31-32页 |
二、经济环境分析 | 第32-33页 |
三、文化环境分析 | 第33页 |
四、技术环境分析 | 第33-34页 |
第二节 微观环境 | 第34-37页 |
一、消费者分析 | 第34-36页 |
二、竞争者分析 | 第36-37页 |
第三节 YF公司SWOT分析 | 第37-40页 |
一、优势分析 | 第37-38页 |
二、劣势分析 | 第38页 |
三、机会分析 | 第38-39页 |
四、威胁分析 | 第39-40页 |
本章小结 | 第40-41页 |
第四章 YF公司森林食品营销策略改进对策 | 第41-53页 |
第一节 确立现代市场营销观念 | 第41页 |
一、树立以消费者为核心的观念 | 第41页 |
二、树立创新为根本的观念 | 第41页 |
第二节 优化品牌形象,提升品牌知名度 | 第41-43页 |
一、确定品牌核心价值,明确品牌定位 | 第42页 |
二、宣传品牌,提升品牌知名度和美誉度 | 第42-43页 |
第三节 完善产品策略 | 第43-46页 |
一、提升产品质量,优化产品结构 | 第43-44页 |
二、改进产品包装 | 第44页 |
三、加大新产品开发力度 | 第44-45页 |
四、为高端人群私人定制个性化产品 | 第45-46页 |
第四节 制定灵活的价格策略 | 第46-48页 |
一、实施差别定价策略 | 第46-47页 |
二、采取会员价策略 | 第47页 |
三、实施体验定价策略 | 第47页 |
四、制定组合定价策略 | 第47-48页 |
第五节 线下渠道和线上渠道并重 | 第48-49页 |
一、打造线上线下相结合的营销渠道 | 第48页 |
二、建立森林食品连锁商店 | 第48-49页 |
三、结合森林食品特点,实施网络营销 | 第49页 |
第六节 采取积极的促销策略 | 第49-52页 |
一、利用互联网进行推广 | 第49-50页 |
二、销售推广 | 第50-52页 |
本章小结 | 第52-53页 |
第五章 YF公司森林食品市场营销策略的实施保障 | 第53-56页 |
第一节 机制保障 | 第53-54页 |
一、建立激励机制 | 第53页 |
二、健全约束机制 | 第53-54页 |
第二节 人力资源保障 | 第54页 |
一、加强对营销队伍的培训 | 第54页 |
二、开发人才资源 | 第54页 |
第三节 科技创新保障 | 第54-55页 |
本章小结 | 第55-56页 |
结论 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第62页 |