基于人本管理的昆明机场员工激励研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
1 绪论	第7-10页
·研究背景及意义	第7-8页
·研究的主要内容	第8页
·研究思路及方法	第8-10页
2 理论平台	第10-17页
·人本管理综述	第10-11页
·激励理论	第11-17页
3 昆明机场概况	第17-21页
·昆明机场总体概况	第17-18页
·昆明机场特性	第18-21页
4 昆明机场人力资源现状简析	第21-29页
·昆明机场机构设置	第21-23页
·昆明机场人员情况	第23-29页
5 昆明机场人力资源管理及激励分析	第29-34页
·昆明机场人力资源存在的主要问题	第29-31页
·培训概况及存在问题	第31-32页
·薪酬绩效概况及存在问题	第32页
·职业通道方面存在问题	第32-34页
6 基于人本管理的员工激励设计	第34-55页
·人本管理下员工激励的基本原则	第34-35页
·以培训作为员工激励的切入点和归宿点	第35-39页
·以薪酬为基础和核心的激励机制	第39-46页
·员工职业通道的设置	第46-51页
·以企业文化为员工激励的精神支柱	第51-53页
·以组织关怀为员工激励的情感寄托	第53-55页
7 结束语	第55-56页
参考文献	第56-58页
致谢	第58页