| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第14-15页 |
| 1.4 论文主要研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第16-17页 |
| 第2章 杜蒙至胡吉吐莫公路建设项目质量管理必要性分析 | 第17-25页 |
| 2.1 项目概况 | 第17-18页 |
| 2.1.1 项目简介 | 第17-18页 |
| 2.1.2 建设规模 | 第18页 |
| 2.1.3 主要经济技术指标 | 第18页 |
| 2.2 项目质量不确定分析 | 第18-21页 |
| 2.2.1 水文地质勘测准确性 | 第18-20页 |
| 2.2.2 原材料检测流程规范性 | 第20页 |
| 2.2.3 施工技术方法科学性 | 第20-21页 |
| 2.3 项目质量管理需求与框架 | 第21-23页 |
| 2.3.1 质量管理技术需求 | 第21-22页 |
| 2.3.2 质量管理组织需求 | 第22-23页 |
| 2.3.3 质量管理框架设计 | 第23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-25页 |
| 第3章 杜蒙至胡吉吐莫公路建设项目质量计划 | 第25-37页 |
| 3.1 项目质量目标与标准 | 第25-28页 |
| 3.1.1 项目质量目标 | 第25页 |
| 3.1.2 项目质量标准 | 第25-28页 |
| 3.2 项目质量管理的组织机构与职责 | 第28-31页 |
| 3.2.1 项目组织机构设置 | 第28-29页 |
| 3.2.2 项目岗位质量职责 | 第29-31页 |
| 3.3 项目质量管理资源配置 | 第31-34页 |
| 3.3.1 人员配置 | 第31-32页 |
| 3.3.2 施工机械配置及选择 | 第32-34页 |
| 3.4 项目质量管理制度 | 第34-36页 |
| 3.4.1 工程质量整改制度 | 第34页 |
| 3.4.2 隐蔽工程质量检查制度 | 第34-36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 杜蒙至胡吉吐莫公路建设项目质量控制 | 第37-44页 |
| 4.1 施工准备阶段质量控制 | 第37-39页 |
| 4.1.1 技术准备 | 第37-38页 |
| 4.1.2 资源准备 | 第38-39页 |
| 4.2 施工阶段的质量控制 | 第39-41页 |
| 4.2.1 施工方案选择 | 第39-40页 |
| 4.2.2 施工现场管理 | 第40-41页 |
| 4.3 竣工验收阶段的质量控制 | 第41-42页 |
| 4.3.1 规范质量验收程序 | 第41-42页 |
| 4.3.2 建立质量评估制度 | 第42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-44页 |
| 第5章 杜蒙至胡吉吐莫公路建设项目质量保障措施 | 第44-52页 |
| 5.1 加强质量管理技术保障 | 第44-45页 |
| 5.1.1 施工图设计质量保障 | 第44-45页 |
| 5.1.2 设计计划与方案评审 | 第45页 |
| 5.2 加强质量管理组织保障 | 第45-48页 |
| 5.2.1 施工生产要素的组织保障 | 第45-46页 |
| 5.2.2 施工组织设计 | 第46-48页 |
| 5.3 加强质量管理合同和变更保证 | 第48-50页 |
| 5.3.1 合同管理 | 第48-49页 |
| 5.3.2 设计变更 | 第49-50页 |
| 5.4 本章小结 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简介 | 第57页 |