| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 第一章 齐鲁频道广告营销的环境分析 | 第17-28页 |
| 第一节 宏观环境 | 第17-20页 |
| 一、政治法律环境 | 第17-18页 |
| 二、经济环境 | 第18页 |
| 三、社会文化环境 | 第18-19页 |
| 四、科技环境 | 第19-20页 |
| 第二节 微观环境 | 第20-28页 |
| 一、广告客户 | 第20-23页 |
| 二、竞争对手 | 第23-25页 |
| 三、电视受众 | 第25页 |
| 四、内部环境 | 第25-28页 |
| 第二章 齐鲁频道广告营销的SWOT分析 | 第28-33页 |
| 第一节 优势 | 第28-29页 |
| 一、柔性管理高效 | 第28页 |
| 二、品牌价值高 | 第28-29页 |
| 三、市场份额遥遥领先 | 第29页 |
| 第二节 劣势 | 第29-30页 |
| 一、覆盖面仅限本省，影响力有限 | 第29页 |
| 二、规模有限，难以进行大投资和大制作 | 第29-30页 |
| 第三节 机会 | 第30-31页 |
| 一、经济新常态下，我国的经济结构将不断优化升级 | 第30页 |
| 二、媒介融合背景下，广电融合转型不断深入 | 第30页 |
| 三、中国企业的营销意识不断增强，营销成熟度逐步提高 | 第30-31页 |
| 第四节 威胁 | 第31-33页 |
| 一、国家对电视广告业的监管政策更加规范严格 | 第31页 |
| 二、经济增速放缓，经济下行压力加大 | 第31-32页 |
| 三、互联网新媒体的崛起对电视媒体造成强烈冲击 | 第32-33页 |
| 第三章 齐鲁频道广告营销的策略分析 | 第33-46页 |
| 第一节 坚持内容为王，实行差异化竞争策略 | 第33-36页 |
| 一、充分发掘本土优势，实现内容本土化 | 第33-34页 |
| 二、不断进行内容创新，形成频道特色 | 第34-36页 |
| 第二节 整合各方资源，实行合纵连横策略 | 第36-39页 |
| 一、齐鲁频道联盟合作的原因 | 第36-37页 |
| 二、齐鲁频道联盟合作的类型 | 第37-39页 |
| 第三节 提升媒体价值，实行品牌化经营策略 | 第39-41页 |
| 一、构建频道品牌 | 第39-40页 |
| 二、打造王牌栏目 | 第40-41页 |
| 第四节 创新传播模式，实行“1+X”混媒传播策略 | 第41-46页 |
| 一、齐鲁“1+X”混媒传播模式的产生背景 | 第42-43页 |
| 二、齐鲁“1+X”混媒传播模式的内涵及成功案例 | 第43-45页 |
| 三、齐鲁“1+X”混媒传播模式的意义 | 第45-46页 |
| 第四章 未来媒介融合语境下齐鲁频道广告营销的走向 | 第46-53页 |
| 第一节 构筑三位一体传播链，实现精准传播 | 第46-47页 |
| 第二节 加强广告策划，创新广告形态 | 第47-48页 |
| 一、拓展软性合作形式 | 第47-48页 |
| 二、探索T2O模式 | 第48页 |
| 第三节 整合多屏资源，进行多媒体组合传播 | 第48-49页 |
| 第四节 拓展多元化经营，打造跨媒体产业链 | 第49-53页 |
| 一、内部挖潜 | 第49-51页 |
| 二、外部拓展 | 第51-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |