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中国软件开发类企业多项目人力资源调度研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 引言第9-18页
    1.1 问题的提出第9-14页
        1.1.1 中国软件开发类企业多项目管理的现状及存在的问题第9-11页
        1.1.2 问题的原因分析第11-14页
    1.2 相关研究现状第14-15页
    1.3 本文研究的目的及内容框架第15-18页
        1.3.1 本文研究的目的第15-16页
        1.3.2 本文研究的内容及框架第16-18页
第2章 软件开发类企业多项目人力资源调度模型建立的理论基础第18-33页
    2.1 相关概念第18-24页
        2.1.1 人力资源第18-20页
        2.1.2 调度第20-21页
        2.1.3 软件产品开发过程第21-24页
    2.2 相关基础理论及方法第24-29页
        2.2.1 动态规划理论第24-26页
        2.2.2 多属性决策方法第26-29页
    2.3 软件开发类企业多项目人力资源调度模型成立的前提与假设第29-33页
第3章 软件开发类企业多项目人力资源调度模型的建立第33-51页
    3.1 软件开发多项目相对重要度排序第33-37页
        3.1.1 软件开发项目评价属性的选择和权重的确定第33-35页
        3.1.2 TOPSIS多属性决策方法运算的简化第35-37页
    3.2 软件开发项目阶段划分第37-38页
    3.3 多项目人力资源调度方法第38-39页
    3.4 模型的生成第39-40页
    3.5 模型的解决第40-41页
    3.6 算法规则及流程图第41-42页
    3.7 模型的总结第42-44页
    3.8 基于模型的多项目人力资源调度的评价第44-51页
        3.8.1 评价的目的第44页
        3.8.2 建立评价指标体系的原则第44-45页
        3.8.3 基于模型的多项目人力资源调度的评价体系第45-47页
        3.8.4 评价项目评价尺度的确定及评价项目权重的计算第47-48页
        3.8.5 综合评价值的求解及综合评价值的评价第48-51页
第4章 变体动态规划方法与其他资源调度方法的比较研究第51-57页
    4.1 变体动态规划方法与其他资源调度方法的异同比较第51-55页
        4.1.1 变体动态规划方法与网络计划整合方法的比较第51-52页
        4.1.2 变体动态规划方法与线性规划及0-1规划法的比较第52-54页
        4.1.3 变体动态规划方法与启发式算法的比较第54-55页
    4.2 选择变体动态规划方法的原因分析第55-57页
第5章 案例研究第57-70页
    5.1 案例研究的目的第57页
    5.2 案例选取及描述第57-59页
        5.2.1 案例选取第57页
        5.2.2 案例描述第57-59页
    5.3 案例的多项目人力资源调度第59-68页
        5.3.1 案例的多项目相对重要度排序第59-60页
        5.3.2 项目各阶段所需人力资源数量的确定第60-61页
        5.3.3 各阶段争夺人力资源的项目的标识第61-62页
        5.3.4 多项目人力资源的调度第62-68页
    5.4 案例的评价第68-70页
第6章 结论和需进一步解决的问题第70-72页
附录第72-81页
参考文献第81-83页
致谢第83-84页
攻读学位期间发表的学术论文目录第84-85页

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