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湖南省药品经营有限公司发展战略研究

前言第9-11页
1 中国医药行业现状第11-18页
    1.1 我国医药行业生产经营现状第11-12页
    1.2 科研开发能力现状及问题第12-18页
2 加入世贸组织对中国医药行业带来的挑战第18-35页
    2.1 加入世贸组织对我国医药行业的影响第18-20页
    2.2 国内外知识产权保护制度对医药行业发展的影响第20-29页
    2.3 药品管理制度改革对医药行业发展的影响第29-31页
    2.4 保险市场对医药行业发展的影响第31-35页
3 中国医药工业的发展趋势第35-42页
    3.1 中国制药工业的发展趋势第35-37页
    3.2 科技开发和人才培养第37-42页
4 湖南省药品经营有限公司现状分析第42-54页
    4.1 公司基本情况第43-44页
    4.2 存在的问题第44-47页
    4.3 公司的自我定位与国内中小企业的状况第47页
    4.4 公司的企业核心竞争能力第47-48页
    4.5 如何提高企业核心竞争能力第48-49页
    4.6 核心竞争能力与中小企业成长战略第49-50页
    4.7 塑造有效企业文化,建全人力资源管理体系,增强企业核心竞争力第50-54页
5 湖南省药品经营有限公司发展战略第54-77页
    5.1 世界经济全球化药品市场模式第54页
    5.2 拓展销售,完善市场管理制度第54-62页
    5.3 电子商务优点第62-63页
    5.4 网络数据库营销战略的功能第63-65页
    5.5 医药电子商务前景第65页
    5.6 巩固中药阵地,适应民族医药国际化第65-68页
    5.7 资产重组,吸纳风险投资基金与股份制改造第68-73页
    5.8 适应国家医药改革,巩固处方药市场,加速对OTC药品市场的占领第73-77页
结语第77-79页
参考文献第79-81页

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